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【医療・介護経営】【診療報酬改定】【経営管理・経営戦略】

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“酒井麻由美”の2018年診療報酬改定の疑義解釈と詳細解説セミナー

2025年の地域医療・包括ケアビジョンの実現をめざした2018年診療・介護報酬同時改定が意味する新たな医療介護提供体制構築とは!!
2025年改革シナリオの総仕上げに向け大改革が予想される2018年診療報酬改定の答申された改定内容の詳細を分かり易く徹底解説!!

2018年診療報酬改定の詳細解説と完全算定に向け急がれる準備と対応策

〜答申された診療報酬改定内容(新設点数・変更点数・新設基準)を分析し、

                新設・変更点数の詳細解説で新報酬の完全算定と新設基準の早期届出のために〜

参加のお誘い

「社会保障と税の一体改革」に基づきホップ・ステップ・ジャンプで始まった2025年改革シナリオもいよいよそのターニングポイント(ジャンプ)の2018年診療・介護報酬同時改定を迎えます。同時改定では2025年改革シナリオである地域医療ビジョンや地域包括ケアシステムの実現に向けてダッシュする改定となるでしょう。本セミナーでは、医療介護制度報酬に最も精通し、今や全国の医療介護事業者に支持が多い株式会社ヘルスケア経営研究所 副所長の酒井麻由美氏に、2月中旬に答申される2018年診療報酬改定の詳細や疑義解釈を分かり易く解説いただきます。また、4月施行に向けて急がれる新設基準などの早期届出準備や改定をバネに躍進する今後の病院経営戦略についてご指導いただきます。病院経営トップをはじめ経営幹部、医事課、コ・メディカル部門の皆様のご参加をお待ち申し上げます。

開催情報

開催日 2018年
3月3日(土)
13:30〜17:30
会 場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら
参加料 HMS会員   21,420円(法人・個人会員)
   〃     22,610円(会報誌購読会員)
一   般   23,800円
※参加料には資料・コーヒー代を含みます。
講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 診療・介護報酬指導講師
株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役 酒井 麻由美 氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

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機ィ横娃隠固同時改定の改革概要と病院・施設経営への影響

・2018年同時改定に伴う医療・介護一体改革の意義と改革概要
・2018年同時改定とICT・AI(人工知能)・ロボット・他の活用

供グ緡典’淑眠定内容の詳細解説と対応の具体策

●高度急性期・急性期病院に関する改定内容と対応策
・7:1要件、DPC/PDPS機能評価係数兇慮直し, 
・平均在院日数のさらなる短縮、短期滞在手術の対象拡大、在宅復帰率の見直し
・退院区分による評価の見直し 自宅や高齢者住宅をより評価、
●地域包括ケア病棟・回復期リハ病棟に関する改定内容と対応策
・地域包括ケア病棟の要件見直し、在宅復帰率の見直し、その他
・アウトカム重視の回復期リハ病棟入院料の要件見直し、在院日数短縮
●慢性期病院に関する改定内容と対応策
・医療療養病棟入院基本料機Ν兇陵弖鏝直し
・医療区分2・3の評価項目見直し
・特殊疾患病棟・障害者病棟の見直しとその取扱い
●病院・診療所(無床・有床)外来に関する改定内容と対応策
・初診・再診・指導・処置・手術・検査・リハビリ・その他
・「主治医機能」の強化と地域包括診療料・加算要件
・外来維持期リハの廃止と通所リハビリ移行促進策
●在宅医療に関する改定内容と対応策
・さらなる在宅報酬体系の見直しと遠隔医療の評価
・在宅療養支援診療所・病院の要件見直しと在宅死亡率を高める施策とは
・訪問看護、訪問リハ、強化型訪問看護ステーション、ターミナルケア

掘ィ横娃隠固診療・介護報酬同時改定をバネに躍進する病院経営戦略

※プログラムは中医協の議論の論点や方向性に合わせ随時アレンジいたします。

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

保健・医療・福祉サービス研究会 診療・介護報酬指導講師
株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役
酒井 麻由美

【プロフィール】
1996年 医療法人入職 医事課(入院部門) 配属
2002年10月 株式会社ヘルスケア経営研究所 入社
2013年 4月    同   副所長
2017年 9月 株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役 就任

現在に至る。

【資格】
(社)日本医業経営コンサルタント協会認定
 医業経営コンサルタント(運営)登録

【主な執筆】 
医学通信社「月刊保険診療」
医学書院「看護管理」
福祉医療機構「月刊WAM」
QOLサービス「デイの経営と運営」
医業経営コンサルタント協会「JAHMC」
その他医業・介護経営雑誌へ原稿執筆


【コンサル実績】
経営診断(病院、診療所、介護事業所等)をはじめ、病棟再編・外来機能再編シミュレーション多数。
医療・介護現場の業務改善コンサルティング、指導・監査対策指導、経営改善指導等、コンサルティング事例多数。

☆最近の主な講演先
保健医療福祉サービス研究会、医業経営コンサルタント協会、
MMPG、社会福祉協議会、医師会、総合メディカル、銀行、精神病院協会、
S-QUE研究会、税理士事務所、ビズアップ総研、等
上記の他、院内研修、企業内研修多数

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

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参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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