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【医療経営】【診療報酬改定】【経営管理・経営戦略】

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20年改定に伴う療養病床の機能強化・病床再編と介護医療院経営セミナー

昨年創設の介護医療院は、2018年4月383床、6月1,400床、9月4,583床に増加、2019年爆発的に増加が見込まれる介護医療院を徹底解説!!
急性期病床と同様に病床削減の対象になっている療養病床の将来を展望すると共に、生き残りをかけた機能強化策や病床再編への具体的な進め方を指導!!

2020年診療報酬改定を展望した療養病床のこれからの経営戦略を徹底解説!!

急増が予想される介護医療院の最新動向と

療養病床の機能強化・病床再編の経営戦略

〜疾病構造の変化や人口減少に伴う入院需要減少の危機に生き残りをかけた療養病床の機能強化策とは

介護医療院をはじめとした病床再編の具体策を全国の実践事例を交え解説指導〜

参加のお誘い

 2018年に誕生した介護医療院も改定後半年を過ぎ、徐々に転換が進んできています。移行定着支援加算が算定可能な期限はあと約2年。転換にかかる準備期間を半年とすると、当該加算の恩恵を受けるためには、あと半年で転換を決定する必要があります。介護医療院の施設基準や人員基準等を見ても療養病床に対する国の方針が見えてきます。梯子はいつか外されます。その梯子にのぼらないと次の梯子は見えません。今セミナーではすでに介護医療院に転換した医療機関の事例も踏まえてお伝えすると同時に、療養病床として生き残るために必要な取り組みにも触れさせていただきます。    酒井 麻由美

開催情報

開催日 2019年
2月17日(日)
13:30〜17:00
会 場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら
参加料 HMS会員   21,420円(法人・個人会員)
   〃     22,610円(会報誌購読会員)
一   般   23,800円
※参加料には資料・コーヒー代を含みます。
講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 診療介護報酬指導講師
株式会社M&Cパートナーコンサルティング パートナーコンサルタント
リンクアップラボ 代表 酒井 麻由美 氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

機2019年度の医療経営と2020年診療報酬改定を展望する

 ・ 2020年診療報酬改定に折り込まれる重点施策とは
 ・ 2020年診療報酬改定への早期準備と病床機能別の病院経営戦略

供ゲ雜邂緡撤,陵弖鏥擇喨鷭契瀋衒鷭契瀋

 ・ 介護医療院の種類(機↓供特別、小規模型)と人員・施設基準
 ・ 加算及び特別診療費の算定要件
 ・ 転換に関する助成金等

掘ゲ雜邂緡撤,虜膿憩宛と経営事例

 ・ 更に増加する介護医療院の病院数・病床数
 ・ 介護医療院の経営収支と運営管理の実際
 ・ 介護医療院への転換事例にみるメリット・デメリット

検ノ斗槁他欧竜’酋化と病床再編の具体策

 ・ 2025年改革シナリオに基づく地域医療構想と療養病床の将来展望
 ・ 2020年診療報酬改定における療養病床改革を徹底予測
 ・ 成長発展する療養病床の機能強化の進め方
 ・ 療養病床再編(地域包括ケア・回復期・リハ・介護医療院・他)
 ・ 地域包括ケアを担う療養病床の在宅医療・訪問看護・リハ・在宅介護の事業展開

后ィ横娃横鞠改革シナリオ後半戦(毎年連続で行われる改革)への提言

 ・ 地域包括ケアシステムの中での生き残り策は、地域連携、法人内連携、他職種連携

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

保健・医療・福祉サービス研究会 診療介護報酬・医療介護事業経営指導講師
リンクアップラボ 代表
株式会社M&Cパートナーコンサルティング パートナーコンサルタント
酒井 麻由美

【プロフィール】
1996年 医療法人入職 医事課(入院部門) 配属
2002年10月 株式会社ヘルスケア経営研究所 入社
2013年 4月    同   副所長
2017年 9月 株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役
2018年12月 株式会社M&Cパートナーコンサルティング パートナーコンサルタント
2018年12月 リンクアップラボ 代表 就任

現在に至る。

【資格】
(社)日本医業経営コンサルタント協会認定
 医業経営コンサルタント(運営)登録

【主な執筆】 
医学通信社「月刊保険診療」
医学書院「看護管理」
福祉医療機構「月刊WAM」
QOLサービス「デイの経営と運営」
医業経営コンサルタント協会「JAHMC」
その他医業・介護経営雑誌へ原稿執筆


【コンサル実績】
経営診断(病院、診療所、介護事業所等)をはじめ、病棟再編・外来機能再編シミュレーション多数。
医療・介護現場の業務改善コンサルティング、指導・監査対策指導、経営改善指導等、コンサルティング事例多数。

☆最近の主な講演先
保健医療福祉サービス研究会、医業経営コンサルタント協会、
MMPG、社会福祉協議会、医師会、総合メディカル、銀行、精神病院協会、
S-QUE研究会、税理士事務所、ビズアップ総研、等
上記の他、院内研修、企業内研修多数

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

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参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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