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    【制度改革・介護報酬】【経営管理・経営戦略】【会計・税務】

    010716-1

    社会福祉法人の内部監査人(理事・管理者・一般職員)養成講座<基礎編・実践編4回コース>

    非課税措置を死守し続ける社会福祉法人の経営のスタンダードは、「内部統制の有効性を第三者に証明し、
    日本人が苦手とするPDCAサイクルによる自浄作用が機能していることを証明できる」経営である。

    財務会計に係る内部統制と厚生労働省令内部管理体制の有効性を立証し続ける

    地域共生社会実現政策の担い手となるための

    本部機能強化・内部管理体制構築運用の具体策

    参加のお誘い

    平成29年4月施行の改正社会福祉法により、社会福祉法人のガバナンスと内部統制(財務会計、リスクマネジメント、監事監査、経営管理、コンプラ イアンス等)は、特定社会福祉法人を皮切りに、株式上場企業と同レベルに引き上げられています。法人本部指導監査等により行政監督庁に手間をかけさせない社会 福祉法人、あるいは役員損害賠償責任リスクを回避する「経営判断の原則」が認定される内部統制レベルを確保するための心臓部は、内部監査部門です。PHJは社 会福祉法人に特化した内部監査部門立ち上げ、内部監査担当理事、内部監査室長、内部監査担当職員の養成研修のパイオニアであり、かつ内部監査部門のアウトソ ーシングのトップランナーたるコンサルティング機関です。新時代に即応した内部監査ノウハウの習得と人材育成に是非、本講座をご活用ください。 谷本 正徳

    開催情報

    開催日 2019年
    7月16日(火)
    13:30〜17:30

    2019年
    8月21日(水)
    9:00〜16:30
    会 場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
    東京都 中央区 銀座 7-2-22 
    TEL:03(6228)5995
    会場地図はこちら
    参加料 HMS会員   64,800円(法人・個人会員)
       〃     68,400円(会報誌購読会員)
    一   般   72,000円
    ※参加料には資料・飲食代を含みます。
    講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 介護・医療・障がい経営戦略指導講師
    ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社 代表取締役社長
    福祉・介護・医療経営戦略・社会福祉法人経営戦略コンサルタント
    谷本 正徳 氏

    ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社
    福祉・介護・医療経営戦略、
    内部統制構築・内部監査運営コンサルタント
    堀内 秀明 氏

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    第1回【基礎 
    7月16日(火)
    1. 社会福祉法人に「内部監査」が何故必要なのか(講義)
    ・ 社会福祉法人に内部監査機能又は内部監査部門が必要であるロジック〜厚生労働省社会・援護局発信
    ・ 社会福祉法人には内部統制の前提がない、ではどうするのか?
    ・ 介護に係る資格者は、「マネジメント」、「リーダーシップ」の教育課程は経験していない
    ・ そもそも日本人は内部統制が苦手な理由とその打開策のための内部監査部門の強化
    ・ 内部統制〜内部監査の前段階〜組織構造と意識構造の教育の必要性

    2. 内部監査とは (講義)
    ・ 内部監査とは~内部監査の国際フレームワークの解説 ・ 内部監査プロセスの詳細
    ・内部監査の実務に対する理解(内部監査プログラムと実践) ・ 内部監査人の資質と役割 ・ 内部監査スケジュールの作成
    ・内部監査の事前準備、初回会議の進め方 ・ 内部監査の運営テクニック、最終会議の進め方、内部監査作業文書の作成
    ・内部監査実施の手順及びテクニック、内部監査の改善プロセスの理解

    第2回【基礎◆
    7月17日(水)
    <演習>
    1. 内部監査に係るチェックリストの作成(演習)
    2. 内部監査テーマ(監査重点目標)選定プロセス(講義・演習)
    3. 予備調査プロセス(講義)
    4. 監査予備調書プロセス(講義)
    5. 本監査プロセス(講義)
    6. 監査概要報告書作成プロセス(講義)
    7. 監査調書作成プロセス(講義)
    第3回【実践 
    8月20日(火)
    1.内部監査の前提〜リスクマネジメントについて

    ⑴ リスクマネジメント手法の理解(講義)
    ⑵ 法人を取り巻くリスクアセスメント(グループディスカッション)
    ⑶ リスクアセスメントに基づく内部監査中長期計画の策定(グループディスカッション)
    第4回【実践◆
    8月21日(水)
    1.リスクアセスメントに基づく内部監査中長期計画の完成版発表(各人によるプレゼンテーション)
    2. 会計監査人対応及財務報告に関する内部監査の実務の理解(講義)

    ⑴全社的内部統制の有効性の監査 ⑵固定資産管理プロセス ⑶購買管理(経費計上)プロセス
    ⑷人件費プロセス ⑸棚卸資産管理プロセス ⑹収益認識プロセス
    ⑺決算財務報告プロセス
    3.自己点検の進め方(演習)

    4 ウォークスルーの進め方(演習)

    5. 整備状況、運用状況の評価方法(演習)

    会計監査人設置社会福祉法人(→適正に監査を行う会計監査人の場合、内部監査の有効性に言及するのが常識です)
    会計監査人設置社会福祉法人になることが法的に予定されている社会福祉法人
    役員損害賠償責任リスクの回避のリスクマネジメントを意識する社会福祉法人
    地域共生社会実現政策の担い手になるため民間資金調達(寄附金募集、民間財団からの助成金調達=)・
     ファンドレイジング部門の立ち上げを検討している社会福祉法人

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    講師紹介

    保健・医療・福祉サービス研究会 介護・医療・障がい経営戦略指導講師
    ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社 代表取締役社長
    福祉・介護・医療経営戦略・社会福祉法人経営戦略コンサルタント
    谷本 正徳

    <プロフィール>
    大手外資系食品メーカー、外資系コンサルティング会社、辻・本郷税理士法人マーケティング部長等を経て、現職。社会福祉法人に専門特化した経営戦略や生産性の向上、内部統制・ガバナンス構築を専門としたコンサルティング業務に従事。

    2006年から、株式上場企業に対する会社法内部統制システム構築及び金融商品取引法に関連した会計監査人監査における内部統制監査基準対応構築コンサルティング、2010年から公益法人立病院を中心とした公益法人制度改革対応コンサルティングに携わり、現在は、社会福祉法人や医療機関を対象として、中長期経営戦略及びアクションプラン策定支援、AIやRPA(ロボット・プロセス・オートメーション)導入適正化や科学的介護の導入適正化のための前提である業務プロセス標準化と業務標準書作成支援、社会福祉法内部管理体制と会計監査人監査対応内部統制構築支援、内部監査部門立ち上げ支援、障害者福祉経営戦略と管理者へのリーダーシップ力及びマネジメント力向上支援、地域共生社会実現政策の担い手になるための民間資金調達(寄付金ファンドレイジング )支援、社会福祉法人及び医療法人経営者及び管理職に対するAI導入のための基礎及び応用教育研修指導を中心業務としている。

    <社会福祉関係の主な研修講師実績>
    保健・医療・福祉サービス研究会、全国社会福祉協議会、東京都社会福祉協議会社会福祉法人経営者協議会青年部会、埼玉県社会福祉協議会ほか各県の社会福祉協議会、各県老人福祉施設協議会、各県老人保健施設協議会、大手ハウスメーカー、大手損害保険会社、各金融機関、その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修やセミナー講演多数

    ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社
    福祉・介護・医療経営戦略、
    内部統制構築・内部監査運営コンサルタント
    堀内 秀明

    <プロフィール>

    1993年より、行政専門誌編集者及び地方一般紙新聞社記者を経て、2001年に米国系マネジメントシステム専門のコンサルティング機関に入職。マネジメントシステム構築コンサルタント及び米国COSO(コソ)フレームワーク準拠の内部統制構築コンサルタントとして、全国の株式上場企業や建設関連企業を対象とした内部統制構築のコンサルティング活動に従事する。

    2017年より内部統制構築やマネジメントシステム審査の経験・専門性・知見を生かし、社会福祉法人のガバナンス・内部統制指導を始める。17年間で内部統制等を指導した法人数は100社を超える。

    福祉サービス第三者評価審査員

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    キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

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