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医療福祉経営情報誌

★★「Visionと戦略」最新号の紹介
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    【経営管理・経営戦略】【看護体制・看護管理】【訪問看護】

    021018-2

    訪問看護STの経営管理強化と定期巡回・随時対応サービス事業化セミナー
    【オンライン&DVD&CD(選択可)】

    地域包括ケアシステム構築の牽引車となれる訪問看護ステーションの経営管理(マネジメント)力が脆弱!! 経営管理の強化こそが成長発展の鍵をズバリ解説!!
    地域包括ケアの切り札と言われる定期巡回・随時対応サービスは、エリア独占!! 訪問看護ステーションが事業化すれば重度者を支え地域の信頼は抜群!!

    2020年診療報酬改定の通知・Q&Aの詳細解説と2021年介護保険制度・報酬改定を展望する!!

    高業績を築く訪問看護ステーションの経営強化と

    定期巡回・随時対応サービスの事業化と運営ノウハウ

    〜2025年の地域包括ケアシステムでは、施設系より地域密着型サービスが中心軸になる

    地域ベットで設備投資不要な定期巡回・随時対応サービス事業は青空天井で地域独占の最高に魅力ある事業〜

    参加のお誘い

     2025年改革シナリオのスタート以来、「施設から地域へ、医療から介護へ」のスローガンをもとに、地域医療構想と地域包括ケアの実現の施策がすすめられてきました。このことは、高齢者が住み慣れた地域で安心して暮らし続けるために、在宅医療・介護を拡充すると共に、医療・介護連携の推進しようというものです。そこで在宅限界を高めるサービスとして最も期待されるのが訪問看護ステーション、看護小規模多機能、定期巡回・随時対応サービスです。そこで、本セミナーでは、高知市で訪問看護ステーション事業と定期巡回・随時対応サービス事業で大成功を収めている有限会社ナースケア代表取締役社長の和田博隆氏を迎え、脆弱とされる訪問看護ステーションにおける経営管理力の強化の具体策を実践事例を交え解説いただくと共に、整備が急がれる24時間の定期巡回・随時対応サービスの事業化について、分かり易く指導いただきます。そして、訪問看護ステーションにおける定期巡回・随時対応サービス事業化のメリットや優位性について言及いただきます。どうぞ、地域包括ケアシステム構築に貢献する訪問看護ステーションの経営管理力強化と定期巡回・随時対応サービスの事業化を考えられる皆様方のご参加をお待ち申し上げます。

    開催情報

    開催日 2020年
    10月18日(日)
    13:30〜17:30
    会 場 オンライン(WEB)セミナー
    参加料 HMS会員   21,600円(法人・個人会員)
       〃     22,800円(会報誌購読会員)
    一   般   24,000円
    DVD追加(DVD代10,000円+送料800円)   10,800円
    CD追加(CD代6,000円+送料800円)   6,800円
    ※オンライン受講は、PC、Mac、iPad、iPhone、Androidデバイスからご参加いただけます。お申し込み後に受講方法の詳細をご案内いたします。

    【送料のご案内】
    「DVD受講」「CD受講」の場合1,100円(税別)、「DVD追加」「CD追加」の場合800円(税別)を別途ご負担いただきます。あらかじめご了承ください。
    講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 在宅介護事業指導講師
    有限会社ナースケア 代表取締役社長
    和田 博隆 氏

    HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

    • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

    機2020年診療報酬改定と訪問看護ステーション経営の方向性
    ・2020年診療報酬改定の通知・Q&Aの詳細解説
    ・2021年介護保険制度・報酬改革に向けた“先手必勝”の経営戦略
    ・地域包括ケアシステム構築の「要」訪問看護事業の魅力
    ・地域包括ケアシステム構築の中心軸(小多機・看多機・定巡)の展開

    供ニ問看護ステーションの整備状況と経営収支の実態
    ・訪問看護ステーションの整備状況と病院・診療所のみなし訪問看護
    ・訪問看護ステーションの経営収支の実態・大規模化政策の効果とは

    掘ニ問看護ステーションにおける経営管理力不足と強化の具体策
    ・問われる訪問看護ステーションの経営管理力不足の実態
    ・訪問看護ステーションの経営管理の基本とマネジメントの実務
    ・成長発展するための訪問看護ステーションの経営管理強化の具体策

    検ニ問看護ニーズの多様化と定期巡回・随時対応サービスの事業化
    ・訪問看護ニーズの多様化と新たな在宅看護事業化の必要性
    ・暮らしの保健室・ホームホスピス・看護小規模多機能・医療型サ高住
    ・認知症カフェ・自費の訪問看護事業、その他
    ・定期巡回・随時対応サービスの整備状況と経営収支の実態
    ・設備投資の必要性がなくエリア独占の優位性を持つ定期巡回・随時対応サービス

    后ネ限会社ナースケアにおける定期巡回・随時対応サービス事業化の実際
    ・定期巡回・随時対応サービスの開設とその進め方
    ・事業計画と事業収支  
    ・行政対応と補助金申請 
    ・資金調達 
    ・備品計画
    ・利用者確保のための地域広報  
    ・アセスメントとケアプラン作成の進め方
    ・要員計画と募集・採用・教育     
    ・勤務計画とシフト(日勤・夜勤)の作成 
    ・要員配置の職種別構成と人件費率 
    ・必要な会議運営、教育研修   
    ・定期巡回・随時対応サービスが想像以上の高収益事業である理由
    ・訪問看護ステーションが開設する定期巡回・随時対応サービス優位性

    此ネ限会社ナースケアにおける業務効率化とICT活用の実際
    ・徹底した事務部門の教育と業務効率化と高稼働運営
    ・訪問看護・期巡回・随時対応サービスのICT活用と生産性向上

    察ッ楼菠餝腑吋△亮存修妨けた訪問看護提供量拡大への提言
    ・地域包括ケア推進で不足する訪問看護師、急がれる訪問看護サービスのインフラ整備
    ・2040年に向けて益々期待される訪問看護・定期巡回・随時対応サービスの未来

    プログラムのプリントアウトはこちらから

    講師紹介

    保健・医療・福祉サービス研究会 在宅看護介護事業指導講師
    有限会社ナースケア 代表取締役社長
    和田 博隆

    1962年、高知県産まれ。
    1988年に高知市立高等看護学院卒業後、1992年まで高知市内の病院に勤務。
    その後、8年間勤めた早明浦病院(高知県土佐郡)では在宅部に所属し、デイケア管理者および訪問看護管理者を歴任。
    病院での経験から、訪問看護事業を「看護師」が起業することの重要さに気付き、2000年5月に有限会社ナースケアを設立。
    以降、同年6月には居宅介護支援、11月には訪問介護、2002年7月に福祉用具貸与、2003年4月にデイサービスと訪問看護、2014年1月に定期巡回随時対応型訪問介護看護、2015年6月には高知市東部地域にも居宅介護支援と定期巡回随時対応型訪問介護看護を開業。
    ケアマネージャーやヘルパー、福祉用具専門相談員、デイサービス看護師などの各種現場経験を積んだ上でステーションを開設した。
    とにかく乗り物が好きで、ドライブやツーリングが趣味。ギターやドラムなど音楽も好み、自社の看護師や介護スタッフに加え、地域のケアマネージャーや薬剤師とバンドを結成し、病院や施設を慰問する。

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    ※セミナー参加のキャンセルにつきまして
    セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
    セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

    セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
    CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
    キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

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    その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
    (パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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