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【医療経営】【建築設計】

021125-2

病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー
【オンライン&CD(選択可)】

コロナ禍で建設会社が不況に突入、大幅なコストダウンに期待!! 地域別のゼネコンへの発注のタイミングが分かる!!

未曾有の新型コロナウイルス禍がもたらした医療界・建設業界へのインパクトとは!!

病院建設の投資額削減手法と病院収益改善のポイントを!!

日本一の病院建替え支援実績を有するCM会社が解説!

〜株式会社プラスPMが全国で手掛けた新病院建設プロジェクトの実例を多数交えて、徹底解説〜

参加のお誘い

 医療環境を取り巻く環境が激変するなか、病院建替え事業は専門的見識を持つことと、多くの他実例から学ぶことが重要です。投資コストを押さえつつ、求める機能をいかに実現させるか、多くの病院経営者が悩むことを解説します。今回は、コロナ禍で医療収益に変化、建設コストに変化が起こり、この時期に新病院建設するに際して、安全な新病院建設を実現する重要ポイントを解説します。(株)プラスPMは、がん研有明病院、東京都済生会中央病院、国立循環器病研究センターなどの日本を代表する病院から地域密着の小規模病院まで多数の実績を有しております。参加者には「ゼネコンの選び方、使い方」の小冊子を贈呈します。ぜひ、ご参加ください。  木村 讓二 

開催情報

開催日 2020年
11月25日(水)
13:30〜17:30
会 場 オンライン(WEB)セミナー
参加料 HMS会員   25,200円(法人・個人会員)
   〃     26,600円(会報誌購読会員)
一   般   28,000円
DVD追加【オンライン受講の方のみ購入可】(DVD代10,000円+送料800円)   10,800円
CD追加(CD代6,000円+送料800円)   6,800円
※本セミナーは、医療機関を対象としております。
その他の業態のお申し込みはご遠慮いたします。

※当セミナーはPC用のカメラ・マイクを使用し、講師・他参加者とも顔を合わせて受講いただくオンラインミーティング形式での開催となります。予めご了承ください。

DVD追加はオンライン受講でご参加いただいた方のみ、ご注文可能となりますので、予めご了承ください。
講 師 株式会社プラスPM 代表取締役
一級建築士、認定コンストラクション・マネジャー
木村 讓二 氏

一級建築士、
認定コンストラクション・マネジャー、
認定登録 医業経営コンサルタント
霤帖‥ 氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

【第1部】
13:30
↓
15:50
基本構想づくりから新病院完成まで

● 建設コストを削減するポイント
・コロナ禍で建設会社は不況に突入、発注のタイミングを指南
・建設費と総投資額の違い
・機能を満たすが、面積を削減する手法
・複数のゼネコンを競争させる土俵づくり
・工事着工後の追加予算を発生させない方法

● 基本構想から完成までの各フェーズの要点
・経営方針を反映させる基本構想づくり
・安心できる設計者一覧と選定方法
・安心できるゼネコン一覧と選定方法
・設計と工事は一括か、分けるべきか
・工事請負契約書の抑えどころ

● 実例紹介 ”垈椎修隼廚錣譴振江地の現地建替え実例
        改修工事での稼働ベッド数を減らさない実例
        C浪竺取りやめ、面積削減で工事費6億円縮減した実例
        つ敢淕局など外部資金を活用した実例

株式会社プラスPM 代表取締役
一級建築士、認定コンストラクション・マネジャー
木村 讓二
【第2部】
16:00
↓
17:30
収益改善ができる病院づくり

● 病院経営収支を見据えた基本構想策定の進め方
・経営課題の抽出・改善と病院建設計画
・新病院の機能変更と病院建設計画をリンクさせる方法
・新病院計画の是非は将来の病院経営収支で判断

● 収益改善ができる病院計画
・診療効率をアップする外来計画 ・スタッフが減らせる外来計画
・患者を呼び込む待合計画 ・離職者が出ないスタッフエリアの計画

● 補助金活用方法−上手な活用の進め方−
・補助金取得のポイント

● 建設設備のイニシャルコスト、ランニングコストの下げ方
・発注方法の変更でイニシャルコストを10億円削減
・光熱費を大幅に削減する建設計画の方法

● 新型コロナウイルスへの対応例

一級建築士、
認定コンストラクション・マネジャー、
認定登録 医業経営コンサルタント
霤帖‥
※新型コロナの状況によっては、東京銀座HMSセミナールームでのご受講が可能になる場合もございます。

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

株式会社プラスPM  代表取締役 (一級建築士)
木村 讓二

<プロフィール>

1986年創業、1997年からコンストラクションマネジメント業務を始めており、CM業界で草分けの存在。
特に病院建設については、日本を代表する病院から地域の単科病院まで幅広い実績を持ち、実績は100棟以上。
全社員が経営的な視点でプロジェクトをマネジメントすることを発注者から高い評価を受けている。

一級建築士、
認定コンストラクション・マネジャー、
認定登録 医業経営コンサルタント
霤帖‥

1979年京都府生まれ。
神戸大学大学院を卒業後、大手組織設計事務所にて医療・福祉施設を中心に、主担当として多数の設計実務を経験。
現在は、技術者としての視点を活かしながら複数の病院プロジェクトに携わり、発注者の立場に立ったプロジェクト・マネジメントで高い評価を得ている。

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
DVD受講またはCD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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