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【介護経営】【制度改革・介護報酬】【経営管理・経営戦略】

031205-2

「超」高稼働を実現する介護事業運営と経営戦略セミナー
【オンライン&会場&DVD&CD(選択可)】

常に100%稼働で介護事業を行なっている法人がある。一方、常に低い稼働率で運営している法人がある。
何がこの結果を分けているのかを知り、大競争時代に強い法人を作らなければならない。

「超」高稼働実績を構築する介護事業運営ノウハウと経営戦略

〜100%稼働が当たり前の風土(カルチャー)をどのように作っていくのか?

そのノウハウを現場で行なってきた専門家が解説 〜

参加のお誘い

 私のところには、さまざまなコンサルティングのご相談が来ます。医療法人では、働き方関連4法+1が一番多いのですが、次が、「介護部門を立て直してほしい」です。医療法人でよくある話が、「病床を埋めるために、介護保険事業を始めたが、始めた介護保険事業が赤字続きでどうしたら良いか分からなくなった」です。また、社会福祉法人は、ショートステイの稼働率が落ち込んだまま戻らない。デイサービスの稼働率が70%台に落ち込んでいる。有老・サ高住がうまらない。株式会社は、借金が返せないかもしれないです。
 一方で、破竹の勢いで事業を拡大していく法人さんが存在します。その多くは、介護保険事業が100%近くの稼働で運営されているのです。経営が難しいと言われる小規模多機能・看護小規模多機能を30以上も経営し、9割以上が黒字で、中には3000万円の営業で25%の営業利益率を上げている事業所もあるのです。
 何が両者を分けるのか? 私は、長くコンサルティング業に携わり、分かっていることがあります。それは、「人の能力に差はない」「赤字と黒字は紙一重」「事業には、成功の方程式がある」「成功するには、セオリーがある」ということです。
 これからは、医療も介護も障がいも、勝ち組と負け組にはっきり分かれます。もう、利益の少ない経営は事業継続のためには許されません。赤字の事業所があることは許されません。残された時間が少ない今だからこそ、「超」高稼働率で介護保険事業を再構築することが必要です。そのノウハウをコンサルタントの目線と現場責任者の目線でお伝えしたいと思います。多くのご参加をお待ちしています。 本間 秀司

開催情報

開催日 2021年
12月5日(日)
13:30〜17:30
会 場 オンライン(ZOOM)&銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら
参加料 HMS会員   25,200円(法人・個人会員)
   〃     26,600円(会報誌購読会員)
一   般   28,000円
DVD追加(DVD代10,000円+送料800円)   10,800円
CD追加(CD代6,000円+送料800円)   6,800円
※上記の参加料は税別金額となります。

※オンライン受講は、PC、Mac、iPad、iPhone、Androidデバイスからご参加いただけます。お申し込み後に受講方法の詳細をご案内いたします。

●会場受講を希望される場合は、お申し込み時、「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」に「会場受講」とご記入ください。
※新型コロナウイルス感染症対策として、HMSセミナールーム会場でのご受講は、先着15名とさせていただきます。マスクの着用や手指の消毒等ご協力をお願いいたします。

●新型コロナウイルスの状況によっては、会場受講を見合わせる場合がございます。その場合は、オンライン受講・DVD受講・CD受講へのお切替えをご案内させていただきます。予めご了承ください。


【送料のご案内】「DVD受講」「CD受講」の場合1,100円(税別)、「DVD追加」「CD追加」の場合800円(税別)を別途ご負担いただきます。あらかじめご了承ください。
講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 
本間 秀司

ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社
福祉・介護・医療経営戦略コンサルタント
谷田川 賢一

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

● なぜ、稼働率100%を目指さなければならないか?
  ・ 第8期介護保険事業計画指針の衝撃
  ・ 2018年度、社会福祉法人の3法人に1つが赤字決算の現実(ワムネット)
  ・ 2021年改定から、社会福祉法人の会計基準が変わり、合併・統合が推進される?
  ・ 強い法人になっていなければ、地域で、存続していけない危機感を持つ

● 100%稼働するための条件
  ・ 職員の「当たり前」を100%稼働にする
  ・ 現場の意識をどのように変えて行くか
  ・「 営業活動」の徹底
  ・ 自法人居宅の意識改革
  ・ 空床を作らない方法
  ・ 成功の方程式・成功のセオリー

● 事業別100%稼働の方法
  ・ 小規模多機能・看護小規模多機能
  ・ 有老・サ高住
  ・ 老健
  ・ デイサービス
  ・ デイケア

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長
本間 秀司

<プロフィール>
USコンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室(本部機能)立上げ支援、経営者育成支援(エリート教育)、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援、のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2040年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国で多数のコンサルティング実務を実施中。


<社会福祉関係の主な研修講師実績>
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修やセミナー講演多数

ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社
福祉・介護・医療経営戦略コンサルタント

谷田川 賢一

<プロフィール>
学校法人において人事戦略及び広報業務、大規模社会福祉法人で運営管理(施設長、専務理事)を約15年間携わる。社会福祉法人における管理業務から経営までの幅広い経験を持ち、経営視点による事業運営計画の策定から現場へのアプローチにより強固な事業基盤を確立するコンサルティングを目指す。

<主な専門分野>
社会福祉法人経営戦略コンサルティング、新規事業立ち上げ支援コンサルティング、管理会計コンサルティング、人事考課制度コンサルティング

<資格・スキル等>
社会福祉主事任用資格、介護支援専門員、宅地建物取引士

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
DVD受講またはCD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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