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【医療・介護経営】【管理職育成】【人事・労務】

040112-2

法人経営の将来を担うエリート養成講座 初級編 <第1期>2日間3回コース(計6日間)

〜日本の医療・福祉政策、社会保障制度の基礎を理解し、“ものの見方と考え方 ”を徹底的に学ぶ〜

参加のお誘い

 2015年からスタートした『HMSエリートコース』は、6年目を迎え、コースの卒業生は第11期、約200名になり、卒業生の多くが法人の中で重要なポストについて法人経営を担う人材に成長しています。この、多くのご支持をいただいているHMSエリートをさらにより良いコースにするために、2021年は2つの新しいコースをご用意しました。一つ目は『HMSエリートマスターコース』、今までの『HMSエリートコース』の次のステップとして、学んだ内容と実践を基に、より具体的・実現可能な2040年までの事業計画を作成することを目的としたコースです。そしてもう一つは、HMSエリートレギュラーコースについていけるかどうかが不安なので、その前に受講できるコースがないかと言う多くの皆様のご要望にお応えし開催することとなりました、経営・制度・政策の構成要素などを学べる『HMSエリート初級コース』になります。
 『HMSエリート初級コース』の主なプログラムでは、6日間(2日間 × 3回)で、医療法人、社会福祉法人、株式会社の3つの法人類型から、医療、介護、障がいのそれぞれの制度の理解。また、日本の医療福祉政策・社会保障制度、そして、法人経営の構成要素と成功のセオリーを学んでいただきます。このコースで大いに学び、大いに議論し、大いに考えましょう。多くの皆様のご参加をお待ちしています

開催情報

開催日 2022年
1月12日(水)
13:30〜17:30
 ▼
2022年
3月17日(木)
10:00〜17:00
会 場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら
参加料 HMS会員   90,000円(法人・個人会員)
   〃     95,000円(会報誌購読会員)
一   般   100,000円
※上記の参加料は税別金額となります。
(資料・飲食代 含む)

【参加条件】
 ワクチン2回接種者、PCR検査陰性者(毎回)

【定 員】 先着20名様
講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 医療介護事業経営指導講師
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 本間 秀司 氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

【対象】

・ 現行の「エリート養成講座」は敷居が高い。ついていけるか心配と感じられている方
・ 医療介護(現場)の経験が浅い、あるいは、知識不足である。
・ 医療介護分野の勉強をしたいが、何から手を付けてよいかわからない。
・ 将来、法人経営を担うにあたり、はじめの一歩にチャレンジしたい。
・ 全国の医療介護経営のリーダーと交流を持ちたい。人脈をつくりたい。
・ 主任講師のWJU本間秀司先生に、いろいろと教わりたい。 等


【講義の特色】

● 社会保障・国の医療介護政策の基礎知識から法人経営の実務を学べる。
● 医療法人・社会福祉法人・一般企業 それぞれの特徴や事業(サービス)を学ぶ。
● 法人経営を担うためのリーダーの考え方、成功のセオリーを学ぶ。
● 毎月、宿題を提出することで、学んだことや知識の振り返りと、
資料を作成する力を身に着けることが出来る。
● 全国の医療介護経営のリーダーと知り合い、一生の友を得ることが出来る。
【第1回目】

1月12日(水)
13:30〜17:30

↓
1月13日(木)
10:00〜17:00
「医療法人、社会福祉法人、株式会社と医療保険事業、介護保険事業、障がい者関連事業を理解する」
  

医療法人、社会福祉法人、株式会社、それぞれの制度を理解して、自分が働いている法人の立ち位置と役割を理解する。医療保険事業、介護保険事業、障がい者関連事業の内容を理解して、法人のポジションと進むべき方向性を考える


<1日目>

・ 開講式
・ 名刺交換会
・ コースの趣旨説明
・ 医療法人、社会福祉法人、株式会社、それぞれの制度
・ 宿題

<2日目>

・ 宿題の発表(グループミーティング)
・ WJUのコンサルティング事例紹介
    − ランチタイム −
・ 医療保険事業の理解
・ 介護保険事業の理解
・ 障がい者関連事業の理解
・ 医療保険事業、介護保険事業、障がい者関連事業の連携
・ 第2回目に向けた宿題
【第2回目】

2月16日(水)
13:30〜17:30

↓
2月17日(木)
10:00〜17:00
「法人経営の構成要素と成功のセオリー」
  

法人経営の構成要素である、収入の構成、支出の構成、財務・会計の構成、人事制度・人事考課制度の構成などを理解する。事業に成功している法人と成功していない法人から成功のセオリーを学ぶ。経営の勘どころと自法人の評価をして、これからの経営の方向性について理解する。


<1日目>

・ 宿題の発表
・ 収入の構成、支出の構成の理解
・ 財務・会計の構成
・ 宿題

<2日目>

・ 宿題の発表(グループミーティング)
・ WJUのコンサルティング事例紹介
    − ランチタイム −
・ 財務・会計と法人経営
・ 人事制度・人事考課制度の構成
・ 自法人のこれからの方向性の理解
・ 第3回目に向けた宿題
【第3回目】

3月16日(水)
13:30〜17:30

↓
3月17日(木)
10:00〜17:00
「日本の医療福祉政策・社会保障制度について」
  

日本の医療福祉政策・社会保障制度について理解し、厚生労働省・財務省・内閣のそれぞれが考えている未来を比較して、これからの政策・制度の方向性を考える。1回、2回、3回の学習をとおして見えてきた、医療法人経営、社会福祉法人経営、株式会社経営を自法人の経営形態に合わせてまとめる。


<1日目>

・ 宿題の発表
・ 日本の医療福祉政策・社会保障制度
・ 自法人の経営について考える
・ 宿題

<2日目>

・ 宿題の発表(グループミーティング)
・ WJUのコンサルティング事例紹介
    − ランチタイム −
・ 1回、2回、3回のまとめ
・ 閉講式

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長
本間 秀司

<プロフィール>
USコンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室(本部機能)立上げ支援、経営者育成支援(エリート教育)、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援、のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2040年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国で多数のコンサルティング実務を実施中。


<社会福祉関係の主な研修講師実績>
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修やセミナー講演多数

お知らせ

<参加にあたってのお願い>
本講座は、6回すべての受講を原則とさせて頂きます。
ただし、事情により欠席される回のCD受講は承ります。


※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の1カ月前迄とさせていただきます。

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