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【医療経営】【建築設計】

040210-2

病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー
【会場&CD(選択可)】

コロナ禍で建設会社が不況に突入、大幅なコストダウンに期待!! 地域別のゼネコンへの発注のタイミングが分かる!!

未曾有の新型コロナウイルス禍がもたらした医療界・建設業界へのインパクトとは!!

病院建設の投資額削減手法と病院収益改善のポイントを!!

日本一の病院建替え支援実績を有するCM会社が解説!

〜株式会社プラスPMが全国で手掛けた新病院建設プロジェクトの実例を多数交えて、徹底解説〜

参加のお誘い

 医療環境を取り巻く環境が激変するなか、病院建替え事業は専門的見識を持つことと、多くの他実例から学ぶことが重要です。投資コストを押さえつつ、求める機能をいかに実現させるか、多くの病院経営者が悩むことを解説します。今回は、コロナ禍で医療収益に変化、建設コストに変化が起こり、この時期に新病院建設するに際して、安全な新病院建設を実現する重要ポイントを解説します。(株)プラスPMは、がん研有明病院、東京都済生会中央病院、国立循環器病研究センターなどの日本を代表する病院から地域密着の小規模病院まで多数の実績を有しております。   木村 讓二 

開催情報

開催日 2022年
2月10日(木)
13:30〜17:30
会 場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら
参加料 HMS会員   25,200円(法人・個人会員)
   〃     26,600円(会報誌購読会員)
一   般   28,000円
※上記の参加料は税別金額となります。

【参加料<税込金額>のご案内】
HMS会員   27,720円(法人・個人会員)
   〃     29,260円(会報誌購読会員)
一   般    30,800円
CD追加(CD代6,600円+送料880円)   7,480円

※新型コロナウイルス感染症対策として、マスクの着用や手指の消毒等ご協力をお願いいたします。

●新型コロナウイルスの状況によっては、会場受講を見合わせる場合がございます。その際は、お申込みの方には個別に振り替え等のご案内をさせていただきます。予めご了承ください。

【送料のご案内】「CD受講」の場合1,100円(税別)、「CD追加」の場合800円(税別)を別途ご負担いただきます。あらかじめご了承ください。

※本セミナーは、医療機関を対象としております。 その他の業態のお申し込みはご遠慮いたします。
講 師 株式会社プラスPM 代表取締役
一級建築士、認定コンストラクション・マネジャー
木村 讓二 氏

一級建築士、
認定コンストラクション・マネジャー、
認定登録 医業経営コンサルタント
霤帖‥ 氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

【第1部】
13:30
↓
15:50
基本構想づくりから新病院完成まで

● 建設コストを削減するポイント
・コロナ禍で建設会社は不況に突入、発注のタイミングを指南
・機能性を満たし、面積を削減する手法
・複数のゼネコンを競争させる土俵づくり
・工事着工後の追加工事費を発生させない管理手法

● 基本構想から完成までの各フェーズの要点
・当院の強味を生かした基本構想づくり
・設計と工事は分離か、一括か
・設計事務所選定プロポーザルの運営方法
・VE付き、総合評価方式による建設会社選定方法

● 実例紹介
”垈椎修隼廚錣譴振江地の現地建替え実例
改修工事での工事中の稼働ベッド数を減らさない実例
7弍腸革と並行して進めた建替えの実例
じ立病院建替えで大幅なコストを削減した実例

株式会社プラスPM 代表取締役
一級建築士、認定コンストラクション・マネジャー
木村 讓二
【第2部】
16:00
↓
17:30
収益改善ができる病院づくり

● 病院経営収支を見据えた基本構想策定の進め方
・経営課題の抽出・改善と病院建設計画
・新病院の機能変更と病院建設計画をリンクさせる方法
・新病院計画の是非は将来の病院経営収支で判断

● 収益改善ができる病院計画
・診療効率をアップする外来計画
・スタッフが減らせる外来計画
・患者を呼び込む待合計画
・離職者が出ないスタッフエリアの計画

● 補助金活用方法−上手な活用の進め方−
・補助金取得のポイント

● 建設設備のイニシャルコスト、ランニングコストの下げ方
・発注方法の変更でイニシャルコストを10億円削減
・光熱費を大幅に削減する建設計画の方法

● 新型コロナウイルスへの対応例

一級建築士、
認定コンストラクション・マネジャー、
認定登録 医業経営コンサルタント
霤帖‥

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

株式会社プラスPM  代表取締役 (一級建築士)
木村 讓二

<プロフィール>

1986年創業、1997年からコンストラクションマネジメント業務を始めており、CM業界で草分けの存在。
特に病院建設については、日本を代表する病院から地域の単科病院まで幅広い実績を持ち、実績は100棟以上。
全社員が経営的な視点でプロジェクトをマネジメントすることを発注者から高い評価を受けている。

一級建築士、
認定コンストラクション・マネジャー、
認定登録 医業経営コンサルタント
霤帖‥

1979年京都府生まれ。
神戸大学大学院を卒業後、大手組織設計事務所にて医療・福祉施設を中心に、主担当として多数の設計実務を経験。
現在は、技術者としての視点を活かしながら複数の病院プロジェクトに携わり、発注者の立場に立ったプロジェクト・マネジメントで高い評価を得ている。

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルのお申し出は受付かねます。その際は、代理の方のご出席をお願いいたします。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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