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★★「Visionと戦略」最新号の紹介
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【医療・介護経営】【経営管理・経営戦略】【障害者福祉サービス】

040129-2

【HMS政策研究集会】「本間秀司先生」経営刷新 特別講演会
【会場&オンライン&CD(選択可)】

2040年モデルでは、真の経営者にのみ、その席は与えられる

アフターコロナは、2040年生き残りの戦いが始まる。そして、1741市町村の多くで、医療法人の生き残りは2030年で決着がつく。
残された時間で何をしなければならないかを理解し、動かなければならない。

2022年春から始まる制度改正をはじめ大改革が予想される

   医療・介護・障がい事業の経営刷新と

『複合・組み合わせ経営』へ挑戦   

〜複合・組み合わせ経営の事業計画を組む力量と実行する力量、2040年に勝ち残る法人の条件とは〜

参加のお誘い

 病院経営は、経営環境要件が多岐に渡るため経営数値モデルは存在しません。例えば、ドクターの専門性・診療科・医療機器・病床構成・病床数などの構成が違えば、患者の1日単価が異なります。また、ポジショニング(前方連携・後方連携)、自法人グループなどによっても変わります。介護・障がいには、事業高、人件費、事業費、事務費、減価償却費、営業利益の黄金比率が存在します。病院経営はドクターの働き次第。介護と障がいは、現場の職員の働き方次第。この違いを理解して経営しなければ複合経営は成功しません。
 私は、医療法人、社会福祉法人、株式会社の事業計画(資金計画を含む)を策定する仕事をし、赤字を黒字にする仕事をし、管理会計を行って業績を向上させる仕事をし、管理職教育をしています。また、ドクターの人事制度・人事考課の導入・運営の仕事をしています。
 そして、今、一番の依頼は、「2040年に生き残る法人になるために何をしたらいいかコンサルティングして欲しい」です。今回、HMSさんから、前回(2019年)よりも、より具体的な内容にまで踏み込んだセミナーのご依頼をいただきました。そこで、ドクターの触り方、ドクターの人事考課、エンゲージメント、医療・介護連携、障がい事業、2040年までスケジュールを加えて、お話しさせていただくこととしました。多くの皆様のご参加をお待ちしています。   本間 秀司

開催情報

開催日 2022年
1月29日(土)
13:00〜16:00
会 場 全国町村会館&オンライン(ZOOM)
東京都千代田区永田町1-11-35
TEL 03-3581-0471
会場はこちら
参加料 HMS会員   12,000円(法人・個人会員)
   〃     12,000円(会報誌購読会員)
   〃     12,000円(メール会員)
一   般   18,000円
※上記の参加料は税別金額となります。

【参加料<税込金額>のご案内】
HMS会員   13,200円(法人・個人・購読・メール会員)
一   般    19,800円
CD追加(CD代6,600円+送料880円)   7,480円

※オンライン受講は、PC、Mac、iPad、iPhone、Androidデバイスからご参加いただけます。お申し込み後に受講方法の詳細をご案内いたします。

●会場受講を希望される場合は、お申し込み時、「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」に「会場受講」とご記入ください。
※新型コロナウイルス感染症対策として、マスクの着用や手指の消毒等ご協力をお願いいたします。

●新型コロナウイルスの状況によっては、会場受講を見合わせる場合がございます。その場合は、オンライン受講・CD受講へのお切替えをご案内させていただきます。予めご了承ください。


【送料のご案内】
「CD受講」の場合は1,100円(税込1,210円)、「CD追加」の場合は800円(税込880円)を別途ご負担いただきます。あらかじめご了承ください。

*コンサルタントなどの同業者はご参加をご遠慮ください。
講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 医療・介護・障害事業経営指導講師
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長
本間 秀司

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

● 医療法人の経営と社会福祉法人の経営は全く違う。どのようにシームレスで連携するか。

● 医療法人は、自法人で働くドクターを触る(しっかりしたマネジメント)必要がある。

● 2040年にポジションを取るためには、生き残るのではなく、勝ち残る強い経営が必要。

● 病院を建て替えることができるかをどのように理解するか。その資金計画は。

●「複合・組み合わせ経営」で、どのように地域でポジションを取るか。

● 2040年:多元的社会を理解して、どのように医療から介護までの事業をフローにするか。

● 障がい事業の可能性を理解する。

● これからの経営に欠くことができない、真の本部機能と経営企画室。

● これからの経営は、役割等級制とジョブ型人事制度でなければ人件費で法人が潰される。

● 介護需要は増えるが働く人は半減する中、エンゲージメントで勝ち残る。

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長
本間 秀司

<プロフィール>
USコンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室(本部機能)立上げ支援、経営者育成支援(エリート教育)、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援、のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2040年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国で多数のコンサルティング実務を実施中。


<社会福祉関係の主な研修講師実績>
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修やセミナー講演多数

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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