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【医療・介護経営】【管理職育成】【人事・労務】

040602-2

医療・介護・福祉事業者のための人財採用強化合宿講座<2日間コース>

世の中に「人が集まる業種・集まらない業種」はなく、「人が集まる法人・集まらない法人」があるだけ。「人が集まる法人」には理由がある。
〆陵僖泪優献瓮鵐箸粒領∈陵僖屮薀鵐妊ングの設計採用マーケティングの展開で進化する、採用強化のノウハウを徹底解説!!

採用を強化する自法人オリジナルの3年間のロードマップ(中期採用計画書)と来年度の実行具体策を策定!!

   「採用に強い法人」への進化を促す

採用強化の為のロードマップづくり   

〜「自社や同業界には答えがない」原則に基づき、あらゆる業種・業態の採用成功事例をふまえ、

自法人に相応しい「採用強化のためのロードマップ」を作成する〜

参加のお誘い

 「経営とは実践であり、結果が全てである」。私は経営コンサルタントとして、多くの企業プロジェクトをサポートして参りました。その中で心がけたのは、「いくら素晴らしい講義やアドバイスをさせて頂いたとしても、結果として“数字”が変わらなければ無価値である」ということです。採用において、何の数字を目標とするのか、改善の着眼点は何なのか、どのように職員を巻込むのか、といった具体的な取り組みは「固有技術」であり、学ばないと身につかない領域の能力となります。今回の合宿講座では、一緒に学習し、自法人の固有のロードマップ(3か年の採用の具体策)を作成します。来期に向けて「本気で自法人を変えていく」際の強力な支援ツールとなりますので、是非一緒に未来づくりに取り組みましょう。   竹林 剛

開催情報

開催日 2022年
6月2日(木)
13:00〜19:30
 ▼
2022年
6月3日(金)
10:00〜17:00
会 場 コリドースクエア銀座7丁目(旧銀座同和ビル)2F【HMSセミナールーム】
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら
参加料 HMS会員   49,500円(法人・個人会員)
   〃     52,250円(会報誌購読会員)
一   般   55,000円
(資料・飲食代 含む)

※新型コロナウイルス感染症対策として、マスクの着用や手指の消毒等ご協力をお願いいたします。

※新型コロナの状況を鑑み、日程を2月5日・6日から延期させていただきました。
講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント
キャレオスパートナーズ株式会社 コンサルティング事業部 取締役 部長
竹林 剛

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

【対象】
法人トップ、経営幹部、採用責任者
(法人トップと採用責任者ご一緒の参加をお勧めします)

【人財採用成功事例】
●地方都市で「業界採用No.1」となった法人の“3か年計画”の内容とは
●新卒1名⇒25名を実現した採用責任者の育成方法
●3年間離職率90%⇒0%にしたトップマネジメント
●外国人財25% 法人の採用コストと定着率の実際
●HP閲覧10件/年⇒10,000件/年となった法人の年間改善計画
【1日目】

6月2日(木)
PM1:00▶PM7:30
PM1:00▶PM1:10
.リエンテーション(合宿講座の進め方説明、ゴールの共有化)
 (1)300以上の企業プロジェクトをサポートしてきた経営コンサルタントによる
    講義+改善指導
 (2)自法人固有の課題(エリア特性、事業特性、社内特性等)をしっかりと
    伺ったうえで、固有のアドバイスを行う
 (3)成果品として、3年間のロードマップ(中期採用計画書)
    ⇒菁度の実行具体策を持ち帰って頂く
 (4)希望者には別室にて1法人30分の「個別相談会」を実施

PM1:10▶PM2:00
講義「採用強化の着眼点と実務」

PM2:00▶PM4:00
実習「採用強化の為のロードマップ作成」
 (1)「見えない、分からない」と思われる領域を管理する手法がロードマップ
 (2)具体的には3か年の採用強化策を立案する
   ,垢綾侏茲襪海
   ⊆卞發寮鞍(担当者のレベルアップや職員の理解)があって出来ること
   E蟷颪必要なことについて、時系列と優先順位を整理して進行表にまとめる
 (3)来年度(令和4年4月〜)については、より詳細な実行具体策を策定する

          ― 途中コーヒータイム(休憩)含む ―

PM4:00▶PM5:15
ぜ遜成果物の共有化

PM5:15▶PM5:30
ィ影目の振り返り

PM5:30▶PM7:30
Ψ攷を取りながらディスカッション並びに助言指導
【2日目】

6月3日(金)
AM10:00▶PM5:00
AM10:00▶PM0:00
々峙繊質疑応答「チャネル別採用強化の具体策」

          ― 昼食(休憩) ―

PM1:00▶PM3:00
▲哀襦璽彈遜「採用チャネル別強化策の検討」

― コーヒータイム(休憩) ―

PM3:10▶PM4:00
グループ実習の共有化

PM4:00▶PM5:00
ぜ社のロードマップの完成

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント
キャレオスパートナーズ株式会社 コンサルティング事業部 取締役 部長
竹林 剛

<プロフィール>
大手コンサルティングファームに15 年間勤務後、現職。300 以上の企業内プロジェクトや教育を実践した。人事機能強化(採用、教育、活躍設計、定着化)、営業・マーケティング強化、商品・サービス開発、インナー/アウターブランディング、人事制度構築、幹部教育、デジタル機能強化等経営に資する様々な課題に対して、「行動が変わり成果が変わる」具体的なアウトプットを提供する。

お知らせ

<参加にあたってのお願い>
本講座は、2日間すべての受講を原則とさせて頂きます。


※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。以降の参加料の返金は致しかねますので代理出席をお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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