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【医療経営】【診療報酬改定】【経営管理・経営戦略】

041016-1

病院における経営改革の進め方と経営戦略セミナー
【会場&オンライン&オンデマンド&DVD&CD(選択可)】

単年度約10億円の赤字であった松坂市民病院を2019年度まで11年連続黒字化、8年連続で医業収支率100%超を維持した病院経営改革の実践家である世古口務氏が、院内医師をはじめ看護部・コ・メディカル、医事の意識改革と経営改善を分かり易く指導!!

“病院経営改革”の実践家 世古口務氏が徹底指導!

病院の「黒字化」「安定経営」に向けた改革推進への具体策

〜診療報酬、医療の質、職員教育、医師確保と働き方、給与・福利厚生等の側面からこれからの病院経営を徹底指導〜

*セミナー参加者全員に、「落ち穂拾いマニュアル」を贈呈します。

参加のお誘い

 2008年、医師数が最少になった松阪市民病院ではDPCを導入し、その後大きく経営改善を達成しました。その事例を踏まえ、現代の病院改革に何が必要なのか、どう取り組むべきなのか、算定を踏まえた上でわかりやすく解説していきます。
 その他にも、「建物はそのまま、医業収益が14年間で2倍」となった事例など、経営の立て直しを含め現場で培った正しい運営方法とその改善方法のノウハウを学んでいただけます。
 病院経営を担う経営トップ、幹部の皆様のご参加をお待ちしております。

開催情報

開催日 2022年
10月16日(日)
9:00〜12:40
会 場 コリドースクエア銀座7丁目2F(HMSセミナールーム)&オンライン(生中継・ZOOMウェビナー)&オンデマンド(再配信)&DVD&CD
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら

セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、
セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料 HMS会員   23,760円(法人・個人会員)
   〃     25,080円(会報誌購読会員)
一   般   26,400円
DVD追加    11,000円(税込)
CD追加    6,600円(税込)
【送料のご案内】
「DVD受講」「CD受講」の場合は1,210円(税込)、「DVD追加」「CD追加」の場合は880円(税込)を別途ご負担いただきます。あらかじめご了承ください。

【複数セミナーをお申込みの場合】
合計金額を合算でお振込みいただけます。その際のご連絡は不要です。
講 師 元 市立伊勢総合病院院長・元松阪市民病院総合企画室副室長
メディカル・データ・ビジョン株式会社 顧問(病院支援担当)
世古口 務

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

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1.2022年診療報酬改定後の病院経営を読む

2.病院経営に向けた職員の意識改革とチーム医療の取り組み
   〜松阪市民病院の改革事例から経営の本質を学ぶ〜
 ・赤字の原因は職員にあり。黒字を達成させるのも職員なり
 ・病院経営の「赤字」と「黒字」の境界線を知る
 ・診療報酬を読み解き、重要項目の取り漏れ、取りこぼしを防ぐ
 ・病院経営指標(経常収支比率、医業支比率、病床利用率、病床稼働率)を理解する
 ・医療の質の確保 ―患者満足度、職員満足度を知る
 ・経営を担う幹部職員育成のコツ
 ・業績に貢献する組織づくりとチーム医療の進め方 ―病院は専門職集団であることを理解する
 ・職員のモチベーションが上がる給与、福利厚生のあり方とは
     ―働きやすさ=離職防止=医療の質向上へ
 ・優秀な医師を確保し、安定経営を実現するために
     ―赤字経営は医師不足だけが問題ではない

3.2024年診療・介護報酬同時改定までに準備すべきこと
   〜すぐに実務に活かせる「落ち穂拾い作戦」とは〜

4.質疑応答・ディスカッション
対 象 経営トップ・経営幹部・看護部・コ・メディカル・医事課職員・コンサル等

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

元 市立伊勢総合病院院長・元松阪市民病院総合企画室副室長
メディカル・データ・ビジョン株式会社 顧問(病院支援担当)
世古口 務

<プロフィール>

昭和47年 三重県立大学医学部卒業
昭和49年 三重大学医学部付属病院勤務、医局長、兼講師
昭和61年 市立伊勢総合病院 外科医長
平成6年市立伊勢総合病院 副院長
平成9年 市立伊勢総合病院 院長
平成16年 伊勢市病院事業管理者 兼院長
平成18年 伊勢市病院事業管理者 兼院長
平成20年 松阪市民病院 診療部経営担当
平成21年 東海コンソーシアム代表世話人
平成22年 松阪市民病院 総合企画室 副室長
令和4年4月よりメデイカル・データ・ビジョン社顧問

【著書】
DPC/PDPS導入を契機にした自治体病院の経営改善(日本医学出版)
「ジョン・P・コッターの8つの変革ステップ」からみた、松阪市民病院、経営改善の検証(日本医学出版)
意識改革とチーム医療による病院経営改善(経営書院)
必ず役に立つ病院人事評価制度導入の手引き―あの松阪市民病院の実践例(マスブレイン社)

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・DVD受講・CD受講への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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