セミナー案内│【オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】2024年同時改定に向けたリハビリ部門の部長・科長・主任のリーダーシップ実践講座│医療・介護経営、制度改革・診療報酬改定、リハビリテーション│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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保健・医療・福祉サービス研究会　〒104-0061 東京都中央区銀座7-2-22 コリドースクエア銀座7丁目2F TEL 03-6823-8700 FAX 03-6823-8701

【医療・介護経営】【制度改革・診療報酬改定】【リハビリテーション】

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【オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】
2024年同時改定に向けたリハビリ部門の部長・科長・主任のリーダーシップ実践講座

24年同時改定に向けて、リハビリ関連の最新トピックスから、注目される通所リハビリの月単位包括報酬に向けたポイントとは・・・
さらに、リハビリ体制の見直しや部門マネジメントの強化をはかるとともに、リハビリリーダーの役割、リーダーシップ実践を実例をもとに徹底指導!!

　　　2024年診療・介護報酬同時改定を見据えた

リハビリ部門の部長・科長・主任のリーダーシップ　　　

～リハビリ部門の医療、介護の強化策と連携による地域包括ケアシステムの構築

報酬改定対応から病棟、外来、通所、訪問のリハビリ強化策と教育、人事考課まで幅広く解説～

　いよいよ2024年診療介護報酬同時改定まで1年と迫り、カウントダウンが始まりました。今回の同時改定では、2025年以降に向けた地域包括ケアシステム、地域共生社会にむけて大きく舵を取られることが予測されます。そのなかで、リハビリ部門は、医療から介護までADLをアウトカム評価が強調される新時代へと突入します。その前に今一度、自法人のリハビリ提供体制の見直しから部門マネジメント強化までを学んでいただき、残り1年に備えていただければと思います。ぜひ、ご参加ください。　三好貴之

開催日	2023年 3月17日(金) 10:00～17:00（6H）
会　場	コリドースクエア銀座7丁目2F（HMSセミナールーム）&オンライン（生中継・ZOOMウェビナー）&オンデマンド(再配信）&DVD&CD 東京都中央区銀座 7-2-22　 TEL:03-6823-8700 会場地図はこちらセミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　23,760円（法人・個人会員）　　〃　　　　　25,080円（会報誌購読会員）一　　　般　　　26,400円 DVD追加　　　11,000円（税込） CD追加　　　6,600円（税込）【送料のご案内】「DVD受講」「CD受講」の場合は1,100円（税込1,210円）、「DVD追加」「CD追加」の場合は800円（税込880円）を別途ご負担いただきます。あらかじめご了承ください。【複数セミナーをお申込みの場合】合計金額を合算でお振込みいただけます。その際のご連絡は不要です。【オンデマンド配信期間】 2023年3月24日（金）朝9時から2023年3月31日（金）朝9時までの配信となります。
講　師	保健・医療・福祉サービス研究会　リハビリテーション事業部講師株式会社メディックプランニング　代表取締役三好　貴之　氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ．2024年同時改定を見据えた、リハビリ部門の方向性と最新トピックス
　　・診療・介護報酬改定で見えてきた2025年以降のリハビリ部門の方向性
　　・リハビリ部門の新時代へ突入！単位数のプロセス評価からアウトカム評価の時代へ
　　・診療圏の人口動態マーケットに合わせた医療・介護のリハビリ提供体制を再構築する
　　・2040年療法士過剰供給時代におけるリハビリ部門強化のポイントと働き方改革
　　・2025年以降の地域共生社会は、キーパーソンは家族から地域へ支える時代へ突入

Ⅱ．2024年診療報酬改定に向けたリハビリ部門の対策
　　・超急性期・急性期一般病棟から始まる早期離床リハと栄養、口腔の同時介入
　　・回復期リハビリ病棟の重度化による患者確保と包括化に向けた病棟ADLの強化
　　・地域包括ケア病棟のサブアキュート患者増加と病棟でのPOCリハ強化の具体策
　　・外来リハビリの通所リハ移行、みなし通所リハの施設基準と運用の実際
　　・医療はADL回復まで、その後の維持期、生活期は通所・訪問リハへ

Ⅲ．2024年介護報酬改定に向けたリハビリ部門の対策
　　・LIFEの取り組み状況と今後の見通し、個人フィードバック開始の影響
　　・通所・訪問リハビリの役割は、ADL回復まで、減算された要支援の今後
　　・次期改定にて導入か、通所リハの「月単位包括報酬」に向けて強化すべきポイント
　　・今こそ、訪問リハビリを強化！収益性の高い訪問リハビリ部門の作り方
　　・老健におけるリハビリ強化（3職種・訪問リハ）のリハビリ部門の今後の対応

Ⅳ．2024年同時改定に向けた今後のリハビリ部門のリーダーシップ実践
　　・これからはリハビリ部門管理者のリーダーシップが収益を大きく左右する
　　・軋轢を生まず、多職種協働による病棟ADL支援を強化するためのポイント
　　・リハビリ部門管理者に必要なリーダーシップの基礎知識と具体的実践
　　・適切な人員配置の考え方とシミュレーション方法とは
　　・成長型組織を作り出し、教育対策に必要な「採用」「教育」の強化策
　　・3年目以降のスタッフを育てるために失敗しない「目標管理制度」と「人事考課」
　　・次世代の管理職を育てるための効果的な取り組み実践と考え方

保健・医療・福祉サービス研究会　リハビリテーション事業講師
株式会社メディックプランニング　代表取締役・作業療法士
三好　貴之氏

株式会社メディックプランニング代表取締役/経営コンサルタント/作業療法士/経営学修士（ＭＢＡ）
一般社団法人メディケアマネジメント協会代表理事
株式会社楓の風　リハビリテーション颯　スーパーバイザー
株式会社保健医療福祉サービス研究会　リハビリテーション事業講師

専門は、病院・介護施設におけるリハビリテーション機能強化による経営戦略立案で、「人と業績を同時に伸ばす」をモットーに全国多数の病院・介護施設のコンサルティングを実践中。現場の管理者・スタッフとともに業務改善・人材育成を行うことで業績アップに導いている。特に近年は、リハビリテーション機能を強化したなかでの地域包括ケアモデルを提唱し、医師・看護師・リハビリ職・介護職など病院・介護施設の管理者に対する指導とアドバイスを行っている。また、医療・介護現場の働き方改革を推進するために、管理者教育だけではなく、働く人のキャリア・デザイン戦略まで幅広い分野で指導を行っている。

＜学歴＞
H10.3 岡山健康医療技術専門学校卒　
H15.9　佛教大学卒　
H19.3　日本福祉大学卒
H30.3　岡山大学大学院卒（経営学修士/MBA）

＜職歴＞
H9.4～H12.12　　医療法人社団五聖会児島聖康病院リハビリテーション科
H13.1～H23.8　　学校法人本山学園岡山医療技術専門学校専任教員
H19.6～H25.8　　メディックプランニング設立代表就任
H25.9～　　　株式会社メディックプランニング代表取締役
H30.4～　　　　　一般社団法人メディケアマネジメント協会代表理事就任

＜単行本＞
「マンガでわかる介護リーダーのしごと（単著：中央法規出版.2014）」、「リハビリ部門管理者のための実践テキスト（編著：ロギカ書房．2018）」、「医療・介護職のための新しいキャリア・デザイン戦略（共著：ロギカ書房.2019）」、「看護管理者を変えた７つの手紙－ストーリーで学ぶリーダーシップ（単著：中央法規出版.2020）」、「サバイバル時代の介護経営メソッド」（共著：日経BP、2021）、「医療・介護職のための新しいキャリア・デザイン戦略【副業編】（共著：ロギカ書房.2021）」

＜連載・特集記事＞
「おはよう２１」（中央法規出版）「月刊デイ」（QOLサービス）CBニュースEXCUTIVE（キャリアブレイン）「最新医療経営フェイズスリー」（日本医療企画）「作業療法ジャーナル」（三輪書店）「臨床作業療法」（青海社）富士通マーケティングコラム（富士通マーケティング）、日経ヘルスケア（日経BP）、Visionと戦略（HMS研究会）等多数

＜講演実績＞
・保健医療福祉サービス研究会・日総研出版・日本通所ケア研究大会・日本理学療法士協会、日本作業療法士協会・全国社会保険事業協会・総合健康推進財団・岡山県老人福祉施設協会・鹿児島県老人福祉施設協会・山口県デイ・ケア協会その他団体・病院・介護事業所等多数