セミナー、研修会開催、講師派遣、医療福祉施設の運営指導、コンサルティング、医療福祉経営情報誌発行なら、保健・医療・福祉サービス研究会（HMS）
【医療・介護経営】【経営管理・経営戦略】【障害者福祉サービス】
050324-5
【アーカイブ配信】
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2040年モデルでは、真の経営者にのみ、その席は与えられる
今を考える前提は「平時の経営」ではなく「有事の経営」であること。
2024年〜2029年で勝負して、2040年に
勝ち残る事業設計図を理解しやり切る!!
〜各都道府県の第８次医療計画（2024年〜2029年）が変化の引き金を引く〜
2年ごとの診療報酬改定に一気一憂する病院関係者が多く、また「今回の改定で、当病院もふるいにかけられる。経営が厳しくなりそうだ」といわれますが、毎回の診療報酬で振り回される前に少し考えれば、診療報酬改定は2年ごとの連続ドラマを観ているのと同じであることが分かります。すでに、国は医療法人等の政策について大枠のゴールを決めており、それに向かって医療計画を立て、2年ごとの診療報酬改定を使って、ストーリーを進めているに過ぎません。
これから国の第８次医療計画が策定され、続いて各都道府県で第８次医療計画が策定・実施されます。2024年から始まる第８次医療計画には特別な意味があり、日本の多くの中小都市では、医療需要が踊り場を迎えているか、医療需要が減少し始めた時につくられる医療計画となります。いうなれば、急性期病院の撤退作戦を日本全国で進める政策であるとともに、日本では、未だ経験のない医療需要ダウンサイジングを迎えた中の医療計画になります。
勝負の第８次医療計画（2024年〜2029年）の6年間で「勝ち残る病院の条件とは何か」を考え、これから１年半（2022年〜2023年）でできる具体的な出口戦略を決めなければなりません。その戦略を法人の中で共有し、実行に移すことが勝ち残るための絶対条件になります。
介護事業経営者は、医療法人の介護事業所と患者、利用者を取り合う時代が、必ず来ることを覚悟して経営する。そのためには、2023年にどのような準備が必要か、2024年〜2029年の「有事」の経営を理解して、事業設計を策定し、さらにそれをやり切る必要があります。このセミナーを通じて、2040年に勝ち残る法人の条件を理解して、遅滞なく実行することをお願いします。
| 開催日 | 2023年 3月24日（金） 9：00配信開始 ▼ 2023年 3月31日（金） 9：00配信終了 |
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| 会 場 | オンデマンド（再配信） セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、 セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。 |
| 参加料 |
HMS会員 13,200円（法人・個人会員） 〃 13,200円（会報誌購読会員） 〃 13,200円（メール会員） 一 般 19,800円 ※このセミナーは2023年1月29日（日）に開催されたものです。 【複数セミナーをお申込みの場合】 合計金額を合算でお振込みいただけます。その際のご連絡は不要です。 【資料の配送について】 通常アーカイブ配信の資料はデータでの配布となりますが、本セミナーは講師の意向で、印刷製本した資料を事前に1部、配信日前日までにお手元に配送いたします。 データでの資料配布はございませんので、予めご了承ください。 |
| 講 師 | 保健・医療・福祉サービス研究会 医療・介護・障害事業経営指導講師 ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 本間 秀司 氏 |
| ��. 第８次医療計画がもつ意味を理解する ��. 地域により、医療法人の介護事業と真剣勝負する必要に迫られる ��. 2023年に何をしておくべきか ��. 2024年〜2029年の戦い方を知る ��. 2040年に勝ち残る法人の事業設計図を考える ��. 医療事業者と介護事業者が患者、利用者を取り合う主戦場を理解する ��. もはやエンゲージメント経営は当たり前 ��. これからの時代の人事制度・人事考課制度とは ��. 福祉には、無限の可能性がある ��. 経営の本質を理解して、職員教育を徹底する ＊コンサルタントなどの同業者はご参加をご遠慮ください。 |
保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
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※キャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー配信開始日の８日前迄とさせていただきます。
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