セミナー案内│【オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】老健施設の24年介護報酬改定と高稼働のベッドコントロール実践セミナー│医療・介護経営、制度改革・介護報酬改定、老健施設│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

→拡大・目次（PDF）

HMS会員入会特典 !　セミナー受講　講師派遣利用　　医療介護経営情報の提供やセミナー・講師派遣料の割引等、特典多数！！

保健・医療・福祉サービス研究会　〒104-0061 東京都中央区銀座7-2-22 コリドースクエア銀座7丁目2F TEL 03-6823-8700 FAX 03-6823-8701

【医療・介護経営】【制度改革・介護報酬改定】【老健施設】

050521-2

【オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】
老健施設の24年介護報酬改定と高稼働のベッドコントロール実践セミナー

超強化型、強化型、加算型が全体の72%になった老健施設!!　しかし、コロナ禍と材料費・エネルギー高騰で約34%が赤字に!!
2023年度は、人件費増とさらなる材料費エネルギー高騰で経営悪化必至!!　最も有効な打開策は稼働改善と加算の完全算定!!

いよいよ6年に1回の2024年診療・介護・障害報酬のトリプル改定が目前！！

老健施設の2024年介護報酬改定の対応と

高稼働で空床のないベッドコントロールの実践

～2024年診療・介護・障害報酬のトリプル改定を展望し、“先手必勝”の準備と対応策を助言指導！！

老健施設の入所・通所リハ・訪問リハの加算の完全算定と高稼働のベッドコントロールの実践を解説～

　国は2025年改革シナリオの総仕上げとなる2024年トリプル改定の準備を粛々と進めており、その施行まで残り1年となりました。本セミナーでは、大改革となる2024年トリプル改定を展望するとともに、老健施設の経営にとって最も業績を左右する高稼働のベッドコントロールの実践ノウハウについて学んでいただきます。地域包括ケアの拠点として期待される老健施設の経営強化と、在宅療養支援の強化をお考えの、経営者・経営幹部・支援相談員の皆様のご参加をお待ち申し上げます。

開催日	2023年 5月21日（日） 13：30～17：00
会　場	コリドースクエア銀座7丁目2F（HMSセミナールーム）&オンライン（生中継・ZOOMウェビナー）&オンデマンド(再配信）&DVD&CD 東京都中央区銀座 7-2-22　 TEL:03-6823-8700 会場地図はこちらセミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　25,740円（法人・個人会員）　　〃　　　　　27,170円（会報誌購読会員）一　　　般　　　28,600円 DVD追加　　　11,000円（税込） CD追加　　　6,600円（税込）【送料のご案内】「DVD受講」「CD受講」の場合は1,210円（税込）、「DVD追加」「CD追加」の場合は880円（税込）を別途ご負担いただきます。あらかじめご了承ください。【複数セミナーをお申込みの場合】合計金額を合算でお振込みいただけます。その際のご連絡は不要です。【オンデマンド配信期間】 2023年5月28日（日）朝9時から2023年6月4日（日）朝9時までの配信となります。
講　師	保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・診療介護報酬指導講師株式会社リンクアップラボ　代表酒井　麻由美氏保健・医療・福祉サービス研究会　代表田中　優至

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

PM1:30 PM3:00	Ⅰ. 2024年診療・介護・障害報酬のトリプル改定の準備と　　　　　　　　　　　　　　　　　　老健施設における加算の完全算定とLIFEデータ活用の実際　　～老健施設の業績を築く増収・増益の具体策と2024年改定に向けた経営戦略～保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・診療介護報酬指導講師株式会社リンクアップラボ　代表酒井　麻由美氏

PM1:30

PM3:00

Ⅰ. 2024年診療・介護・障害報酬のトリプル改定の準備と　　　　　　　
　　　　　　　　　　　老健施設における加算の完全算定とLIFEデータ活用の実際
　
　～老健施設の業績を築く増収・増益の具体策と2024年改定に向けた経営戦略～

保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・診療介護報酬指導講師
株式会社リンクアップラボ　代表
酒井　麻由美 氏

PM3:10 PM4:40	Ⅱ. 老健マネジメント（高稼働率、高在宅復帰率、高回転率）で築く　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高業績と効果的なベッドコントロールの実践　～2024年診療介護報酬同時改定に向けた新たな経営戦略と　　　　　　　空床のない利用者確保策とベッドコントロールの進め方を徹底指導～保健・医療・福祉サービス研究会　代表田中　優至

PM3:10

PM4:40

Ⅱ. 老健マネジメント（高稼働率、高在宅復帰率、高回転率）で築く　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　高業績と効果的なベッドコントロールの実践

　～2024年診療介護報酬同時改定に向けた新たな経営戦略と　　
　　　　　空床のない利用者確保策とベッドコントロールの進め方を徹底指導～

保健・医療・福祉サービス研究会　代表
田中　優至

PM4:40 PM5:00	Ⅲ. 全体質疑・全体討論保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・診療介護報酬指導講師株式会社リンクアップラボ　代表酒井　麻由美氏保健・医療・福祉サービス研究会　代表田中　優至

保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・診療介護報酬指導講師
株式会社リンクアップラボ　代表
酒井麻由美氏

【資格】
（社）日本医業経営コンサルタント協会認定　
　医業経営コンサルタント（運営）登録

【略歴】
1996年10月　福岡県内医療法人（急性期病院）入職、医事課（リハビリ部門、入院部門）配属
2002年10月　医療・介護専門コンサルティング会社　入社
2013年　4月　　　同　　　副所長・取締役
2018年12月　リンクアップラボ　設立　代表取締役

【セミナー講演】
医業経営コンサルタント協会、MMPG、社会福祉協議会、医師会、保健医療福祉サービス研究会、総合メディカル、銀行、精神病院協会、SーQUE研究会、税理士事務所、ビズアップ総研、学研メディカル、全日病、精神科病院協会、WAM、企業主催セミナー等、年間100件以上

【主な執筆】
医学通信社「月刊保険診療」、医学書院「看護管理」、福祉医療機構「月刊WAM」、QOLサービス「デイの経営と運営」、医業経営コンサルタント協会「JAHMC」、その他医業・介護経営雑誌へ原稿執筆

保健・医療・福祉サービス研究会　代表
田中　優至氏

【経　歴】

1967 年、義父の病院長急死に伴い閉鎖となった病院の再建に尽力。
1984 年 “在宅重視” の考え方から地域看護科、地域医療部を設置、早くから在宅支援活動を地域で展開。

1991 年老健施設を開設、老健施設の理念と本来機能を遂行するため、施設長として徹底した在宅復帰支援に取り組むと同時に「老健施設の効果的な在宅復帰支援の実際」をセミナー講師として全国各地で啓蒙。

1999 年には、在宅支援強化のため在宅総合ケアセンター（訪問看護・訪問介護、居宅介護支援事業所）を開設。いち早く、24 時間定期巡回・随時サービスに取り組み在宅支援で大きな成果を築く。制度創設前の 1996 年に認知症グループホーム開設、高品質の認知症ケアに取り組むと同時に、認知症の正しい理解の普及のため職員 12 名で劇団を結成し地域住民の認知症介護の啓蒙のための公演を多数行った。

2000 年の介護保険制度創設と同時に、訪問看護・訪問介護協働型のサテライトステーション複数開設。2001 年には、医療型高齢者住宅（現在の看多機）を開設。高齢者の住まいでの在宅ホスピスケアを確立。介護事業運営には、常に、生活者の視点に立って、病気や障害があっても家族と共に暮らし続け、本人が希望すれば家族に看取られながら旅立が出来る地域づくりを実践展開した。

2009 年医療介護現場を離れ、保健・医療・福祉サービス研究会代表に就任。以降、経営コンサルティングや職員教育に従事。特に老健施設の経営改善、演習を交えた「理念と誠実なケア」をテーマとした研修には定評がある。

この間、「これからの保健・医療・福祉を実践する会」を発足し、保健・医療・福祉のシームレスな連携の必要性について啓蒙活動を行うと共に、常に、住民本位（生活者）の視点に立って、「病気や障害があっても我が家で家族と共に暮らし続け、本人が希望すれば家族に看取られながら旅立が出来る地域づくり」に尽力。現在「未曾有の少子高齢社会の社会保障政策に目を向けながら、地域共生社会の実現と地域包括ケアシステムのあり方を研究すると同時に、講演活動、経営指導、執筆活動を行う。モットーは、在宅重視、常に生活者の視点の発想。