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訪問看護ステーションの経営強化と定期巡回サービス事業化戦略セミナー

訪問看護ステーションの経営強化と定期巡回サービス事業化戦略セミナー
訪問看護ステーションの経営強化と定期巡回サービス事業化戦略セミナー 訪問看護ステーションの経営強化と定期巡回サービス事業化戦略セミナー

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備考
機ィ横娃隠固同時改定と訪問看護ステーション経営

・2018年同時改定と地域医療構想の促進と地域包括ケアの深化
・2018年診療報酬改定における入・退院支援と訪問看護の役割
・有床診療所における看護小規模多機能の開設促進と今後の事業展開
・2018年診療報酬改定における訪問看護ステーションとその対応
・2018年介護報酬改定における訪問看護ステーションとその対応
・2018年介護報酬改定における看多機と定期巡回・随時対応サービス
・介護医療院新設が及ぼす訪問看護ステーション他への影響

供ニ問看護ステーションの整備状況と経営収支の実態

・訪問看護ステーションの整備状況と病院・診療所のみなし訪問看護
・訪問看護ステーションの経営収支の実態 大規模化政策の効果とは

掘ニ問看護ステーションにおける経営管理力不足と強化への具体策

・問われる訪問看護ステーションの経営管理力不足の実態
・訪問看護ステーションの経営管理の基本とマネジメントの実務
・成長発展するための訪問看護ステーションの経営管理強化の具体策

検ニ問看護ニーズの多様化と定期巡回・随時対応サービスの事業化

・訪問看護ニーズの多様化と新たな在宅看護事業化の必要性
・暮らしの保健室・ホームホスピス・看護小規模多機能・医療型サ高住・認知症カフェ・自費の訪問看護事業、その他
・定期巡回・随時対応サービスの整備状況と経営収支の実態
・設備投資の必要性がなくエリア独占優位性

后ネ限会社ナースケアにおける定期巡回・随時対応サービス事業化の実際

・定期巡回・随時対応サービス開設動機と今日の事業展開
・開設に向けた事業計画 ・行政対応と補助金申請 ・資金調達 ・備品計画
・利用者確保のための地域広報 
・アセスメントとケアプランの進め方
・要員計画と募集・採用・教育 
・勤務計画とシフト(日勤・夜勤)の作成 
・必要な会議運営、教育研修  
・定期巡回・随時対応サービスの事業収支と経営管理
・利用者の登録数と損益分岐点 
・要員配置の職種別構成と人件費率
・登録数と介護度別の収入構成 
・想像以上の高収益事業である理由
・訪問看護ステーションが行う定期巡回・随時対応サービス事業のメリットと優位性

此ネ限会社ナースケアにおける業務効率化とICT活用の実際

・徹底した事務部門の教育と業務効率化
・訪問看護・訪問介護・定期巡回の生産性向上とICT活用

察ッ楼菠餝腑吋△亮存修妨け訪問看護提供量拡大への提言

・地域包括ケア推進で不足する訪問看護師、急がれる訪問看護のインフラ整備
・近未来の訪問看護危機を克服する共同型訪問看護ステーション開設の提言
商品名 訪問看護ステーションの経営強化と定期巡回サービス事業化戦略セミナー
商品番号 HMS1354C
価格 23,800円
【講師名】 和田 博隆 氏
【収録日】 平成30年12月9日(日)

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