- 商品内容
- �機�2024年同時改定を見据えた、リハビリ部門の方向性と最新トピックス
・診療・介護報酬改定で見えてきた2025年以降のリハビリ部門の方向性
・リハビリ部門の新時代へ突入！単位数のプロセス評価からアウトカム評価の時代へ
・診療圏の人口動態マーケットに合わせた医療・介護のリハビリ提供体制を再構築する
・2040年療法士過剰供給時代におけるリハビリ部門強化のポイントと働き方改革
・2025年以降の地域共生社会は、キーパーソンは家族から地域へ支える時代へ突入
�供�2024年診療報酬改定に向けたリハビリ部門の対策
・超急性期・急性期一般病棟から始まる早期離床リハと栄養、口腔の同時介入
・回復期リハビリ病棟の重度化による患者確保と包括化に向けた病棟ADLの強化
・地域包括ケア病棟のサブアキュート患者増加と病棟でのPOCリハ強化の具体策
・外来リハビリの通所リハ移行、みなし通所リハの施設基準と運用の実際
・医療はADL回復まで、その後の維持期、生活期は通所・訪問リハへ
�掘�2024年介護報酬改定に向けたリハビリ部門の対策
・LIFEの取り組み状況と今後の見通し、個人フィードバック開始の影響
・通所・訪問リハビリの役割は、ADL回復まで、減算された要支援の今後
・次期改定にて導入か、通所リハの「月単位包括報酬」に向けて強化すべきポイント
・今こそ、訪問リハビリを強化！収益性の高い訪問リハビリ部門の作り方
・老健におけるリハビリ強化（3職種・訪問リハ）のリハビリ部門の今後の対応
�検�2024年同時改定に向けた今後のリハビリ部門のリーダーシップ実践
・これからはリハビリ部門管理者のリーダーシップが収益を大きく左右する
・軋轢を生まず、多職種協働による病棟ADL支援を強化するためのポイント
・リハビリ部門管理者に必要なリーダーシップの基礎知識と具体的実践
・適切な人員配置の考え方とシミュレーション方法とは
・成長型組織を作り出し、教育対策に必要な「採用」「教育」の強化策
・3年目以降のスタッフを育てるために失敗しない「目標管理制度」と「人事考課」
・次世代の管理職を育てるための効果的な取り組み実践と考え方
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| 商品名 |
2024年同時改定に向けたリハビリ部門の部長・科長・主任のリーダーシップ実践講座 |
| 商品番号 |
HMS1881C |
| 価格 |
26,400円 |
| 講師名 |
三好 貴之 氏 |
| 収録日 |
令和5年3月17日(金) |
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