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【医療経営】【診療報酬改定】【経営管理・経営戦略】

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2018年同時改定の詳細解説と回復期リハビリ病院の経営戦略セミナー

順調に業績を築いてきた回復期リハビリ病院に更なるアウトカム評価を求め、質の悪い回復期リハビリ病院は大幅報酬引き下げか!!
地域医療構想の推進で急性期病床の大幅縮減で増加する回復期病床(地域包括ケア病棟、回復期リハ病棟)で競争激化!!

徹底した早期在宅復帰に向け急性期、回復期、生活期リハの継続性の追及と新たなアウトカム評価指標の新設か…

2018年診療報酬改定の疑義解釈の解説と

アウトカム重視の回復期リハ病院の経営戦略

〜ハードルアップが予想される回復期リハ病院のアウトカム評価(実績指数の引き上げ、

  評価対象病棟の拡大、在宅復帰率アップ、在院日数短縮他)に完全対応した回復期リハ病院の経営戦略を解説指導〜

参加のお誘い

回復期リハビリテーション病棟の届け出数は、2015年時点で、75,000床を超え、回復期リハビリテーション病棟協会が目標とする人口10万当たり50床を既に上回っています。2025年改革シナリオに伴う地域医療構想による医療機能分化(全体最適化ー過不足是正ー)で急性期病床の地域包括ケア病棟や回復期リハビリテーション病棟への病床再編がすすめば、地域の回復期リハビリテーション病棟は、さらに増加し競争激化は避けられません。そのような中、2018年診療報酬改定では、2016年診療報酬改定で導入されたアウトカム評価の実績指標の更なる厳格化を進める見通しとなってきました。そこで、本セミナーでは、全国の回復期リハビリテーション病院の経営指導で多くの実績を築いている株式会社M&Cパートナーズコンサルティング取締役の酒井麻由美氏と回復期リハビリテーション病棟協会理事で全国の回復期リハビリテーション病院を牽引されている医療法人社団保健会東京湾岸リハビリテーション病院院長の近藤国嗣氏を招き、2018年診療報酬改定の疑義解釈の解説から施行までの対応策や今後の経営戦略についてご指導いただきます。どうぞ、回復期リハビリテーション病院を経営する皆様方多数のご参加をお待ち申し上げます。

開催情報

開催日 2018年
3月3日(土)
9:00〜12:40
会 場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら
参加料 HMS会員   23,400円(法人・個人会員)
   〃     24,700円(会報誌購読会員)
一   般   26,000円
※参加料には資料・コーヒー代を含みます。
講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 診療・介護報酬指導講師
株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役 酒井 麻由美 氏

医療法人社団保健会 東京湾岸リハビリテーション病院 院長
近藤  国嗣

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

9:00
↓
10:30
. 2018年診療報酬改定の疑義解釈の解説と回復期リハ病院改革に対応した経営戦略


〜リハビリテーションに関する新設・変更点数・基準の詳細を解説と
       更に厳格化される要件(アウトカム実績指数、在宅復帰率、在院日数他)への対応策〜

保健・医療・福祉サービス研究会 診療・介護報酬指導講師
株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役 酒井 麻由美 氏
10:40
↓
12:10
. 2018年診療報酬改定に伴う影響分析と今後の経営戦略


〜常にアウトカム重視で取り組んできた成果が高業績を築く
        2018改定シミュレーション結果の分析と2025年に向けた新たな取り組み〜

医療法人社団保健会 東京湾岸リハビリテーション病院 院長
近藤  国嗣
12:10
↓
12:40
. 全体質疑・全体討論
「盛衰がはっきり分かれる回復期リハビリ病院の将来」


〜本物しか通用しない時代の回復期リハビリをあり方を探る〜

保健・医療・福祉サービス研究会 診療・介護報酬指導講師
株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役 酒井 麻由美 氏

医療法人社団保健会 東京湾岸リハビリテーション病院 院長
近藤  国嗣

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

保健・医療・福祉サービス研究会 診療・介護報酬指導講師
株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役
酒井 麻由美

【プロフィール】
1996年 医療法人入職 医事課(入院部門) 配属
2002年10月 株式会社ヘルスケア経営研究所 入社
2013年 4月    同   副所長
2017年 9月 株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役 就任

現在に至る。

【資格】
(社)日本医業経営コンサルタント協会認定
 医業経営コンサルタント(運営)登録

【主な執筆】 
医学通信社「月刊保険診療」
医学書院「看護管理」
福祉医療機構「月刊WAM」
QOLサービス「デイの経営と運営」
医業経営コンサルタント協会「JAHMC」
その他医業・介護経営雑誌へ原稿執筆


【コンサル実績】
経営診断(病院、診療所、介護事業所等)をはじめ、病棟再編・外来機能再編シミュレーション多数。
医療・介護現場の業務改善コンサルティング、指導・監査対策指導、経営改善指導等、コンサルティング事例多数。

☆最近の主な講演先
保健医療福祉サービス研究会、医業経営コンサルタント協会、
MMPG、社会福祉協議会、医師会、総合メディカル、銀行、精神病院協会、
S-QUE研究会、税理士事務所、ビズアップ総研、等
上記の他、院内研修、企業内研修多数

医療法人社団保健会 東京湾岸リハビリテーション病院 院長
近藤 国嗣

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

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参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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