2018年介護報酬改定

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2018年診療報酬改定

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【医療・介護経営】【制度改革・介護報酬】【経営管理・経営戦略】

300317-2

2018年診療報酬改定と病院の勝ち残りの具体策セミナー

目前に迫った2018年度診療報酬・介護報酬の同時改定をズバリ見通す!
改定後に求められる、病院の機能・戦略を豊富な事例を通して解説指導!!

地域医療構想策定に完全対応し、病床再編と増患・増収で成果を上げる

2018年同時改定に対応した経営戦略と

病院における経営改善手法の実践事例

〜外来、病床稼働の低迷、施設老朽化、人材確保難などの経営課題を克服し勝ち残る病院とは

2018年度同時改定、第7次医療計画・介護保険事業計画、AI・IoT等を網羅〜

参加のお誘い

国は、2025年モデルの構築に向けて、制度や診療報酬整備の最終追い込みに入ってきています。特に2018年度改定は、医療・介護の一体改革と第7次医療計画、第7次介護保険事業計画の年となり、大きな変革年となることが見込まれます。
 本セミナーでは、まずは2018年の一体改定について、できる限り最新の情報を整理しながら見通していきます。その上で、各医療機関が取るべき経営戦略について、その理論構成や実例を交えながらご紹介していきます。 小松 大介

開催情報

開催日 2018年
3月17日(土)
13:30〜17:30
会 場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995
会場地図はこちら
参加料 HMS会員   21,420円(法人・個人会員)
   〃     22,610円(会報誌購読会員)
一   般   23,800円
参加料には資料・コーヒー代を含みます。

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

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.2018年を迎え、医療界を展望する 

供ィ横娃隠固同時改定の見通し


● 制度改定・報酬改革の流れ
● 2018年診療・介護報酬改定の論点と具体的な方向性
● 一体改定を見すえた個別の対策
● 第7次医療計画、第7次介護事業計画等

掘グ緡典’淑未良賊〃弍沈鑪

● 経営戦略の基礎
● 経営戦略の様々な切り口
● 病院・診療所の経営戦略・経営改善事例

検IoT、AI、ロボット活用で変わる未来の医療

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

株式会社メディヴァ 取締役・コンサルティング事業部長
小松 大介

<プロフィール>

神奈川県出身。 東京大学教養学部大学院修了。 広域システム専攻。
人工知能やカオスの分野を手がける。
マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてデータベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインを専門とした後、(株)メディヴァを創業。取締役就任、コンサルティング事業部長。

現在、100か所以上のクリニック新規開業支援、病院・自治体コンサルティング経験を生かし、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。最近では、病院の経営再生をテーマに、複数の医療機関(中規模から小規模病院)の再生実務にも取り組んでいる。

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

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参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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