セミナー案内│新リハビリ部門の経営管理とリーダーシップ実践講座│制度改革・介護報酬改定、管理職育成、リハビリテーション│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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保健・医療・福祉サービス研究会　〒100-0014 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 TEL 03-6910-2870 FAX 03-6910-2878

【制度改革・介護報酬改定】【管理職育成】【リハビリテーション】

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新リハビリ部門の経営管理とリーダーシップ実践講座

２０１５年介護報酬改定で「活動」と「参加」に焦点を当てた生活行為向上リハビリテーション導入で生活期リハの抜本改革！地域医療ビジョン策定の本格スタートと１年後となった２０１６年診療報酬改定でどう変わる地域医療提供体制と今後の病院経営！！

リハビリ部門に求められる質の確保と生産性管理とモチベーションの高い人材育成マネジメントのノウハウを解説！！

リハビリ部門における経営管理と戦略的運営管理システム構築の実際

～２０１８年診療・介護報酬同時改定で大改革が予想される

改革後の急性期、回復期、生活期リハビリテーションの姿を展望する～

２０１５年介護報酬改定が実施され、生活期リハビリテーションは、その概念を変える大きな改革が実施されました。また、２０１６年診療報酬改定に向け中医協の議論も始まりました。本講座では、改革のターニングポイントである２０１８年診療・介護報酬同時改定を見据えたリハビリテーション改革を展望し、これからのリハビリテーション事業の戦略策定や生産性向上、経営管理について解説指導いただくものです。そして、その業績を築く源となるリハスタッフのモチベーションアップやチームワークを引き出すリーダーシップ実践について学んでいただきます。どうぞ、部門運営で来るされているリハ部長やリーダーの皆様方のご参加をお待ち申し上げます。

開催日	2015年 11月28日（土） 10：00～17：00
会　場
参加料	HMS会員　　　23,562円（法人・個人会員）　　〃　　　　　24,871円（会報誌購読会員）一　　　般　　　26,180円（資料・飲食代を含みます）
講　師	保健・医療・福祉サービス研究会　リハビリテーション事業講師株式会社メディックプランニング　代表取締役　三好　貴之氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ．我が国の医療政策とリハビリテーション分野の最新トピックス

　　１．地域医療ビジョンの策定の本格スタート
　　２．２０１５年介護報酬改定のインパクトとその影響
　　３．２０１６年診療報酬改定の改定スケジュールと動向
　　４．その他国内外の最新ニュース

Ⅱ．2018年の同時改定に向けてリハビリ部門が行う対策とは

　　１．急性期病床におけるリハビリセラピストの病棟配置の進め方と課題
　　２．地域包括ケア病棟における単位調整管理のポイント
　　３．回復期リハ病棟における人員配置と通所リハ・訪問リハ連携モデル
　　４．療養病棟・老健におけるリハビリを中心とした在宅復帰向上の進め方
　　５．通所リハ・訪問リハの一体提供における「在宅導入」への介入
　　６．通所介護における活動と参加のリハケアモデル

Ⅲ．チーム医療体制におけるリハビリ部門の働き

　　１．チームワーク構築のためのヒントは、組織構造とリーダーシップ
　　２．職種別縦割りから多職種病棟配置チーム医療に移行した事例紹介
　　３．多職種協働のチーム作り３つのポイント　Plan→Do→See

Ⅳ．成果を上げるためのリハ部門の体制整備と部門長リーダーシップ

　　１．そもそもリハ部門管理者に必要なリーダーシップとは
　　２．部門マネジメントにおける各種ツールの整備と作成方法
　　３．スタッフのモチベーションアップのためのリーダーシップ
　　４．リハビリ部門の目標管理の運用方法とマネジメント
　　５．リハビリセラピストの人材育成システム構築（新人、現職、管理職）

Ⅴ．リハカンファ、リハビリ部門ミーティングにおける司会者スキルアップ

　　１．円滑なカンファ、ミーティングのための各種ツールの紹介
　　２．ブレーンストーミングによる自由な発言で場が盛り上がる
　　３．多職種でも合意形成（コンセンサス）で決まって、動く会議の司会術

保健・医療・福祉サービス研究会　リハビリテーション事業講師
株式会社メディックプランニング　代表取締役・作業療法士
三好　貴之氏

株式会社メディックプランニング代表取締役/経営コンサルタント/作業療法士/経営学修士（ＭＢＡ）
一般社団法人メディケアマネジメント協会代表理事
株式会社楓の風　リハビリテーション颯　スーパーバイザー
株式会社保健医療福祉サービス研究会　リハビリテーション事業講師

専門は、病院・介護施設におけるリハビリテーション機能強化による経営戦略立案で、「人と業績を同時に伸ばす」をモットーに全国多数の病院・介護施設のコンサルティングを実践中。現場の管理者・スタッフとともに業務改善・人材育成を行うことで業績アップに導いている。特に近年は、リハビリテーション機能を強化したなかでの地域包括ケアモデルを提唱し、医師・看護師・リハビリ職・介護職など病院・介護施設の管理者に対する指導とアドバイスを行っている。また、医療・介護現場の働き方改革を推進するために、管理者教育だけではなく、働く人のキャリア・デザイン戦略まで幅広い分野で指導を行っている。

＜学歴＞
H10.3 岡山健康医療技術専門学校卒　
H15.9　佛教大学卒　
H19.3　日本福祉大学卒
H30.3　岡山大学大学院卒（経営学修士/MBA）

＜職歴＞
H9.4～H12.12　　医療法人社団五聖会児島聖康病院リハビリテーション科
H13.1～H23.8　　学校法人本山学園岡山医療技術専門学校専任教員
H19.6～H25.8　　メディックプランニング設立代表就任
H25.9～　　　株式会社メディックプランニング代表取締役
H30.4～　　　　　一般社団法人メディケアマネジメント協会代表理事就任

＜単行本＞
「マンガでわかる介護リーダーのしごと（単著：中央法規出版.2014）」、「リハビリ部門管理者のための実践テキスト（編著：ロギカ書房．2018）」、「医療・介護職のための新しいキャリア・デザイン戦略（共著：ロギカ書房.2019）」、「看護管理者を変えた７つの手紙－ストーリーで学ぶリーダーシップ（単著：中央法規出版.2020）」、「サバイバル時代の介護経営メソッド」（共著：日経BP、2021）、「医療・介護職のための新しいキャリア・デザイン戦略【副業編】（共著：ロギカ書房.2021）」

＜連載・特集記事＞
「おはよう２１」（中央法規出版）「月刊デイ」（QOLサービス）CBニュースEXCUTIVE（キャリアブレイン）「最新医療経営フェイズスリー」（日本医療企画）「作業療法ジャーナル」（三輪書店）「臨床作業療法」（青海社）富士通マーケティングコラム（富士通マーケティング）、日経ヘルスケア（日経BP）、Visionと戦略（HMS研究会）等多数

＜講演実績＞
・保健医療福祉サービス研究会・日総研出版・日本通所ケア研究大会・日本理学療法士協会、日本作業療法士協会・全国社会保険事業協会・総合健康推進財団・岡山県老人福祉施設協会・鹿児島県老人福祉施設協会・山口県デイ・ケア協会その他団体・病院・介護事業所等多数

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
ＣＤ受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

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参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）