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★★「Visionと戦略」最新号の紹介
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過去のイベントレポート

現在44件の情報があります。

「2022年診療報酬改定の見通しと先手必勝の経営戦略を探る」

〜我が国の診療報酬研究の第一人者である中林 梓氏 が
  2022年改定の「意見のとりまとめ案」を基に改定の方向と影響を徹底解説〜

 中医協における2022年診療報酬改定の審議も終盤となり、12月23日には改定率が告示された。
 2025年に向けた地域医療構想や地域包括ケアシステム構築に向けて、入院や外来機能の再構築、かか
りつけ医機能の拡充はどう進むのか。さらには2024年に施行される医師への労基法適用や2040年以降
に訪れる少子化にともなう労働人口縮小への対応として、ICT利活用、タスク・シフティング、オンラ
イン診療等はいかに促進されるのか。
 Visionと戦略2月号特集では、我が国の診療報酬研究の第一人者である株式会社ASK梓診療報酬研究
所所長の中林梓氏を迎え、当会が12月19日に開催した『2022年診療報酬改定の「意見のとりまとめ
案」の徹底解説と施行に向けた準備と対応策セミナー』のとりまとめとインタビューを行ったので、報告
する。

※記事中の役職名は取材当時のもの

Visionと戦略2月号特集PDFはこちら

「医療福祉業界のリーダーが語る2022年のビジョンと戦略」

〜新型コロナは医療福祉業界に何をもたらしたのか。激動の2 0 2 0 年〜2 0 2 1 年を経て、
  療療福祉業界を牽引するリーダーたちが描く、2 0 2 2 年の新春の想いと新たな事業構想〜

 今日の福祉業界においては、2021年介護・障害報酬改定が同年4月に施行され、感染症や増加する災害に対応するためのBCP(事業継続計画)策定、データヘルス改革に対応したLIFE導入などが大きな話題となった。
 医療業界においては、医師の働き方改革、外来機能報告制度導入が示されるなか、中医協では、2022年診療報酬改定の議論が佳境を迎え、政界においては第2次岸田内閣がスタートした。そこで「Visionと戦略」新春号の特集では、良質な医療福祉サービス提供を目指す医療福祉事業団体の長や経営トップ、経営コンサルタントに2022年を展望いただき、2040年に向けたビジョンと戦略を、伺いとりまとめたので報告する。

※記事中の役職名は取材当時のもの

Visionと戦略1月号特集PDFはこちら

「成果を築く採用・定着実現の人事戦略」

〜労働人口の減少とニーズの急増により、益々深刻化する介護人材不足。
  成果を築く採用・定着の原理原則とは〜

 我が国の65歳以上人口は、「団塊の世代」が65歳以上となる平成27年に3,387万人となり、「団塊の世代」が75歳以上となる令和7年には3,677万人に達すると見込まれている。こうした高齢者の増加とともに要介護者も増え続け、令和7年、全国で必要とされる介護人材数は245万人と推測される。年間約6万人の介護人材を確保する必要があるというデータもある中、未だ多くの事業所で人材不足が叫ばれている。しかし、その一方で介護人材の確保に成功している法人もある。
 Visionと戦略12月号特集では、厚生労働省担当官や研究者、人材コンサルタント、専門学校の就職担当者、人材確保に向けて先進的な取り組みを行っている事業所に取材し、人材確保や定着に向けた施策や成功の原理原則を伺いとりまとめたので報告する。

※記事中の役職名は取材当時のもの

Visionと戦略12月号特集PDFはこちら

「外来機能報告制度と22年診療報酬改定の議論の進捗」

〜新制度への対応と2 0 2 2 年度の改定を占う〜

  病床機能報告に続き、2022年度からはすべての一般・療養病床をもつ病院、診療所に対し外来機能報告が義務づけられ、医療機関の機能が詳細に公開されるようになる。医療機関の機能分化・連携を議論する上で、入院だけでなく外来機能も「見える化」することで医療機能の集約化への議論が進むことを国は期待している。
 また、2022年度に行われる診療報酬改定は9月中に中央社会保険医療協議会で中間整理が行われ、いよいよ10月から具体的な改定内容の議論に移行した。そこで11月号特集では、外来機能報告制度について現時点で見えてきた実態と、中医協での前半の議論のポイントを二部構成で紹介する。新たな制度や改定を見据え、今後の体制整備に役立てていただきたい。

※記事中の役職名は取材当時のもの

Visionと戦略11月号特集PDFはこちら

「加速する医療AIの開発・運用と激変する医療現場の将来」

〜 画像診断、診断・治療支援、手術支援等の医療AI の開発が進んでいる。
        A I の活用はどこまで進んでいるのか、そしてその課題は何か〜

 国は最新テクノロジーを活用して、社会的な問題を解決し、一人ひとりがより豊かで快適に暮ら
せる社会(Society5.0)の実現に向け、通信回線のインフラ整備から法の制定・改正等を進めて
いる。同時にAI(人工知能)もあらゆる分野で活用が進んでおり、医療分野においても現場の管理
業務の効率化や医療の質の向上、患者の負担軽減・情報提供への活用が期待されている。
 Visionと戦略10月号では、内閣府や厚生労働省、関係団体、研究者、そしてAI機器の導入を進
める医療機関に、医療AIの最新動向やその取り組みについて伺い、取りまとめたので報告する。

※記事中の役職名は取材当時のもの

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