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★★「Visionと戦略」最新号の紹介
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過去のイベントレポート

現在25件の情報があります。

「青山メディカルグループにおける 外国人材の質と教育システムを探る」

〜一気通貫で人材選定から現地教育・送り出し・国内教育・就業支援
学習支援・生活支援を行い、介護福祉士国家試験で97.5%の合格率を達成〜

 2015年6月、ベトナムハノイでJVMCHRを設立、いち早く外国人介護人材の確保と教育に乗り出した青山メディカルグループは、本年1月に実施された介護福祉士国家試験において、支援した留学生の40名中、39名が合格(合格率97.5%)する快挙を成し遂げ、その成果を喜んだ。
 そこで、「Visionと戦略」7月号特集では、どのようにして、このような快挙に至ったのか。ベトナムでの人材選定、現地での日本語・介護教育、入国後の日本語教育、専門学校教育、アルバイト施設での就業支援、学習支援、生活支援などの実際について取材を行ったので、一気通貫の教育支援システムの有効性について報告する。

Visionと戦略7月号特集PDFはこちら

「2021年介護報酬改定を展望し、 成長発展する老健施設の経営を探る」

〜2020年診療報酬改定がもたらす老健施設への影響と
  老健施設マネジメント(稼働率・在宅復帰率・回転率)実践〜

 本年4月1日、新型コロナウイルス感染拡大に注目が集まる中、2020年診療報酬改定が施行された。改定の重点課題は、生産人口の減少が進み、医師等の人材確保が困難となる2040年の超少子高齢社会に対応した「医師等の働き方改革」である。その他は、2025年の地域医療・包括ケアビジョンを推進する内容であった。特筆すべきは、2018年同時改定において、地域包括ケア病棟から老健施設への退院が在宅カウントできなかったものが、2020年診療報酬改定においては、地域包括ケア病棟のみならず、回復期リハ病棟においてもショートステイに限って、老健施設への退院が在宅カウントとして認められたのだ。
 そこで、Visionと戦略6月号 特集では、2020年診療報酬改定が及ぼす影響と共に、目前となった2021年介護報酬改定を展望し、成長発展する老健施設経営を探るをテーマに、厚生労働省をはじめ、全国老人保健施設協会、社会保障審議会介護給付費分科会委員、コンサルタントにその見通しとあるべき老健施設の今後の経営戦略について伺い、とりまとめたので報告する。

「2021年介護報酬改定を展望し、 成長発展する老健施設の経営を探る」
Visionと戦略6月号特集PDFはこちら

「看多機の看取りの動向とその実際を探る」

〜2012年創設から8年が経過。
   地域で存在価値を高める看多機の看取りの現状とは〜   

 看護小規模多機能は、地域包括ケアの理念にもとづき医療や重度障害者のニーズに対応し、在宅限界を高め地域での暮らしを可能にするために2012年に創設された。開設から8年が経過する中、がん末期患者や平均介護度4の重度利用者を対象とする事業のため、その運営の難しさから、全国で未だ約600カ所と整備数がまだまだ少ないのが実情であるが、多くの看護小規模多機能事業所では、地域の中重度者の在宅療養を支え、ターミナルケアにも取り組んでいる。

 そこで「Visionと戦略」5月号特集は、『看多機の看取りの動向とその実際を探る』をテーマに厚生労働省担当官や看取りに取り組んでいる事業者にその実際を伺い、内容を取りまとめたので報告する。 

「看多機の看取りの動向とその実際を探る」
Visionと戦略5月号特集PDFはこちら

「超高齢社会において地域医療の中心軸となる地域包括ケア病棟の躍進と新たな経営を探る」

〜2020年診療報酬改定が及ぼす地域包括ケア病棟のインパクトと
                   地域連携の新たな展開とは〜

 2014年に創設された地域包括ケア病棟は、順調に増加し、全国に2,562か所(87,100床)設置されている。そのような中、2020年診療報酬改定の答申が行われ、400床以上の急性期病院の地域包括ケア病棟の新設が禁止、さらに400床以上の急性期病院で設置している地域包括ケア病棟への転棟に規制(減算)が示され、また、地域包括ケア病棟が本来担う在宅支援の観点からサブアキュート患者の受け入れ強化のための要件の見直しも行われた。
 そこで、「Visionと戦略」4月号特集では、今後、超高齢社会の中心軸として期待される地域包括ケア病棟を取り上げ、2020年診療報酬改定の影響分析から、今後のあるべき姿や経営戦略について、厚生労働省をはじめ、団体の長、医療経営コンサルタント、病院経営者にお話を伺い、その内容をとりまとめたので報告する。

「超高齢社会において地域医療の中心軸となる地域包括ケア病棟の躍進と新たな経営を探る」
Visionと戦略4月号特集PDFはこちら

2020年診療報酬改定にともなう“先手必勝”の準備対応と業績を築く病院経営

〜2020年診療報酬改定の意見のとりまとめ、改定率、その他の最新情報から分析し
    急性期・回復期・慢性期病院の影響とこれからの病院経営を探る〜

 2020年診療報酬改定の「改定率」が公表され、薬価引き下げを含め全体でマイナス0.46%、実質プラス0.55%改定となった。しかし、診療報酬改定では、病院の収益を左右するのは平均の改定率ではなく、病院機能や個々の診療行為でプラスもあれば、マイナスもあり予断を許さない。
 そのような中、当会では1月25日に中医協委員をはじめ、全国を代表する病院経営者や病院経営コンサルタントを迎え、「2020年診療報酬改定と病院経営シンポジウム」を開催した。Visionと戦略3月号特集ではその講演や討論内容をとりまとめたので報告する。

『2020年診療報酬改定にともなう“先手必勝”の準備対応と業績を築く病院経営』Visionと戦略3月号特集PDFはこちら

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