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保健・医療・福祉サービス研究会 〒104-0061 東京都中央区銀座7-2-22 コリドースクエア銀座7丁目2F TEL 03-6823-8700 FAX 03-6823-8701

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【医療・介護経営】【管理職育成】【人事・労務】

051212-1

「法人経営の数字に強くなる」計数強化合宿講座<2日間コース>

業績数字や決算書が読める、改善具体策を立案できるようになる・・

「数字の読み方」を理解し、さらなる経営改善に活かす!
事務長、幹部職が基礎から応用までを徹底的に学べる2日間!

「法人経営の数字に強くなる」計数強化合宿講座<2日間コース>

〜固有のビジネス知識である計数をプロのもとで徹底的に学ぶ〜

参加のお誘い

 法人の数字である「計数」は、価値判断基準として経営には不可欠な項目です。しかし、計数は「固有知識」であり、数値や計算式の意味を明確におさえないと、理解し覚えることは難しい領域となります。計数は大きく分けて経営数値(貸借対照表、損益計算書)と業績数値(業績を作る構成要素の数値化)に分かれ、この両方を正しく理解することが大切です。
 本講座では、経営数値や業績数値について基礎から学びたい方、また一定の知識はあるが、さらに整理だてて理解し、より経営に活かしたいと考える経営幹部の皆様に、その技術について、全国で医療法人、社会福祉法人の経営改善や業績構築を指導されるキャレオスパートナーズコンサルティングの竹林剛氏より2日間、じっくりと学んでいただきます。どうぞこの機会にご参加を心よりお待ちしております。

開催情報

開催日 2023年
12月12日(火)
13:00〜18:00
 ▼
2023年
12月13日(水)
9:00〜17:00
会 場 コリドースクエア銀座7丁目2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03-6823-8700
会場地図はこちら

セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、
セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料 HMS会員   49,500円(法人・個人会員)
   〃     52,250円(会報誌購読会員)
一   般   55,000円
※参加料には資料・飲食代を含みます。
講 師 保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント
キャレオスパートナーズ株式会社 コンサルティング事業部 取締役 部長
竹林 剛

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

【対象】
計数の理解と活用を必要とする後継経営者、現役幹部、幹部候補

(1)どの階層の方でも参加が可能です
(2)自法人の財務諸表の分析を行いますが、法人によってはオープンにしていない場合もありますので、その場合にはモデルの財務諸表を用います
(3)希望者には個別面談を承ります(事前予約制)
【1日目】

12月12日(火)
PM1:00▶PM5:00
PM1:00 ▶ PM1:10
研修の目的確認・受講者自己紹介

PM1:10 ▶ PM1:30
アイスブレイク(研修に早くなじむ為のゲーム)

PM1:30 ▶ PM2:30
講義  嵜字で経営を把握する重要性を学ぶ」

PM2:30 ▶ PM2:40
休憩

PM2:40 ▶ PM3:40
全体実習  嶌睫浬表の意味を実感する」

PM3:40 ▶ PM3:50
休憩

PM3:50 ▶ PM4:50
全体実習 つづき
〜実際に計算をしながら理解を深める〜

PM4:50 ▶ PM5:00
休憩

PM5:00 ▶ PM5:50
計数に関する質疑応答(事前質問を含む)・ディスカッション

PM5:50 ▶ PM6:00
1日目のまとめ
PM6:10〜必要に応じて個別相談
【2日目】

12月13日(水)
AM9:00▶PM5:00
AM9:00 〜 AM9:30
研修の目的確認
アイスブレイク

AM9:30 ▶ AM10:30
講義◆ 峩叛唸渋い鮨字で学ぶ」

AM10:30 ▶ AM10:40
休憩

AM10:40 ▶ PM0:00
個人実習  崋法人・自部門の業績構造づくり」

PM0:00 ▶ PM1:00
昼食・休憩

PM1:00 ▶ PM2:00
講義 「KGIとKPIに基づく数字改善活動」

PM2:00 ▶ PM2:10
休憩

PM2:10 ▶ PM4:10
全体実習◆ 嵜値を改善する具体策」

PM4:10 ▶ PM4:50
個人実習◆ 峺修で学んだ事を自法人に活かす」

PM4:50 ▶ PM5:00
2日目のまとめ
PM5:10〜必要に応じて個別相談

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント
キャレオスパートナーズ株式会社 コンサルティング事業部 取締役 部長
竹林 剛

<プロフィール>
大手コンサルティングファームに15 年間勤務後、現職。300 以上の企業内プロジェクトや教育を実践した。人事機能強化(採用、教育、活躍設計、定着化)、営業・マーケティング強化、商品・サービス開発、インナー/アウターブランディング、人事制度構築、幹部教育、デジタル機能強化等経営に資する様々な課題に対して、「行動が変わり成果が変わる」具体的なアウトプットを提供する。

お知らせ

<参加にあたってのお願い>
本講座は、2日間すべての受講を原則とさせて頂きます。


※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。以降の参加料の返金は致しかねますので代理出席をお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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