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病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー

病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー
病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー 病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー

※ クリックすると写真が切り替わります。

商品内容
【第1部】

基本構想づくりから新病院完成まで

● 建設コストを削減するポイント
・コロナ禍で建設会社は不況に突入、発注のタイミングを指南
・建設費と総投資額の違い
・機能を満たすが、面積を削減する手法
・複数のゼネコンを競争させる土俵づくり
・工事着工後の追加予算を発生させない方法

● 基本構想から完成までの各フェーズの要点
・経営方針を反映させる基本構想づくり
・安心できる設計者一覧と選定方法
・安心できるゼネコン一覧と選定方法
・設計と工事は一括か、分けるべきか
・工事請負契約書の抑えどころ

● 実例紹介
”垈椎修隼廚錣譴振江地の現地建替え実例
改修工事での稼働ベッド数を減らさない実例
C浪竺取りやめ、面積削減で工事費6億円縮減した実例
つ敢淕局など外部資金を活用した実例

株式会社プラスPM 代表取締役
一級建築士、認定コンストラクション・マネジャー
木村 讓二

【第2部】

収益改善ができる病院づくり

● 病院経営収支を見据えた基本構想策定の進め方
・経営課題の抽出・改善と病院建設計画
・新病院の機能変更と病院建設計画をリンクさせる方法
・新病院計画の是非は将来の病院経営収支で判断

● 収益改善ができる病院計画
・診療効率をアップする外来計画 ・スタッフが減らせる外来計画
・患者を呼び込む待合計画 ・離職者が出ないスタッフエリアの計画

● 補助金活用方法−上手な活用の進め方−
・補助金取得のポイント

● 建設設備のイニシャルコスト、ランニングコストの下げ方
・発注方法の変更でイニシャルコストを10億円削減
・光熱費を大幅に削減する建設計画の方法

● 新型コロナウイルスへの対応例

一級建築士、
認定コンストラクション・マネジャー、
認定登録 医業経営コンサルタント
霤帖‥
商品名 病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー
商品番号 HMS1756C
価格 28,000円
講師名 木村 讓二 氏(他1名)
収録日 令和3年10月8日(金)

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