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★★「Visionと戦略」最新号の紹介
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イベント情報

現在7件の情報があります。

10月8日(金) 病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー

医療環境を取り巻く環境が激変するなか、病院建替え事業は専門的見識を持つことと、多くの他実例から学ぶことが重要です。投資コストを押さえつつ、求める機能をいかに実現させるか、多くの病院経営者が悩むことを解説します。今回は、コロナ禍で医療収益に変化、建設コストに変化が起こり、この時期に新病院建設するに際して、安全な新病院建設を実現する重要ポイントを解説します。(株)プラスPMは、がん研有明病院、東京都済生会中央病院、国立循環器病研究センターなどの日本を代表する病院から地域密着の小規模病院まで多数の実績を有しております。参加者には「ゼネコンの選び方、使い方」の小冊子を贈呈します。ぜひ、ご参加ください。  木村 讓二 

10月13日(水)【島根県浜田市】有限会社ホットケアセンター 看護小規模多機能視察ツアー

 地域包括ケアの本格推進のために、国・都道府県・市区町村が地域包括ケアシステム構築を取り組む中、地域包括ケアシステムの 中核サービスとして看護小規模多機能型居宅介護が話題を集めています。現在、全国に557ヶ所(2019年10月現在)開設。徐々に、全国の事業者や行政にも認識され、今後開設が加速する見通しとなってまいりました。そのような中、「青い海・緑の大地・人が輝き文化のかおるまち」をアピールする島根県浜田市に、全国の先進モデルとなる看護小規模多機能型居宅介護「複合型小規模多機能ほっとの家」があります。開設者の有限会社ホットケアセンター代表取締役(看護師)の山根優子氏は、臨床家、教育者、事業家として優れ、2004年の起業以来、訪問看護事業を軸に地域福祉に貢献。事業も急成長し、今では、行政、関係機関、地域住民に絶大な信頼を得ておられます。本視察研修ツアーでは、在宅看護関連サービスの中心となる訪問看護ステーションと併設事業の開設運営から、地域包括ケア推進に期待される看護小規模多機能型居宅介護の効果的な開設運営の実際を、現地視察を交え実践的に学んでいただきます。どうぞ、看護小規模多機能の開設や在宅看護関連サービス事業の展開をお考えの皆様方のご参加をお待ち申し上げます。

10月30日(土)求人・採用を成功させる人事機能強化実行の具体策セミナー

 今回のセミナーで、人財確保難は業種の問題ではなく経営の問題であることを改めてご理解頂ければ幸いです。「儲かる業種」はなく「儲かっている法人」と「儲かっていない法人」があるように、「人が集まる業界」があるのではなく「人が集まる法人」と「人が集まらない法人」があるだけなのです。
 私は経営コンサルティングファームで多くのクライアントの人財プロジェクトを主催してきました。その経験を通じて確信していることは「採用は経営者の意思のあらわれである」ということです。セミナーで紹介する成功事例を聞いて頂くと、トップがいかに多くの経営資源を費やし、いかに多くのアイデアと熱意をつぎ込んでいるかが実感出来ます。本来貴社で働くべき素晴らしい人財は貴社の存在も魅力も気づいていないはずです。打つ手は無限大です。ご一緒に会場で学び、実行具体策を検討していきましょう。      竹林 剛

11月27日(土) 人事チーム・管理者が活きる人事考課制度導入実務講座

 人材確保、離職、職場雰囲気、サービス品質、管理職の力量と育成など「人」における組織の課題は、どの法人にも共通するテーマとなっています。事業戦略や事業継続へ対応が必要な今からの時期に、この「人」に関する課題が経営のアキレス腱であることを実感し始めている法人は多いはずです。
 「人手不足」は職員が法人を諦めて去ること、自法人が求職者の選択肢にないため応募してこないことが原因で、求人営業を強化しても、“辞めない”“選ばれる”組織にならなければ根本的な問題解決にはなりません。また「人材育成」が上手くいかないのは、職員が職場での目標をイメージできずやる気が出ないこと、法人に期待しないことなどが原因にあります。法人は職員から評価され、その評価は評判として求職者のいる地域に流布されると考え、それに向き合わなければならない時期がきたと言えます。そのため法人は今から人事制度を事業戦略におき、職員から支持され且つ経営力に繋がる人事制度の整備が必要と考えます。
 本講座では、その事業戦略に資する人事制度の整備の手法をご説明します。各法人の現場にある事象と職員の理屈を材料にして人事制度をデザインしていく手法ですので、どの法人でも導入可能です。また、やる気になれば自主構築と内製化ができる情報を盛り込んで、人事考課制度の構築実務のポイントや注意点について時系列に解説していきます。ぜひご参加ください。 鈴木 真一

1月12日(水)〜3月17日(木)法人経営の将来を担うエリート養成講座 初級編 <第1期>2日間6回コース(計6日間)

 2015年からスタートした『HMSエリートコース』は、6年目を迎え、コースの卒業生は第11期、約200名になり、卒業生の多くが法人の中で重要なポストについて法人
経営を担う人材に成長しています。この、多くのご支持をいただいているHMSエリートをさらにより良いコースにするために、2021年は2つの新しいコースをご用意しました。一つ目は『HMSエリートマスターコース』、今までの『HMSエリートコース』の次のステップとして、学んだ内容と実践を基に、より具体的・実現可能な2040年までの事業計画を作成することを目的としたコースです。そしてもう一つは、HMSエリートレギュラーコースについていけるかどうかが不安なので、その前に受講できるコースがないかと言う多くの皆様のご要望にお応えし開催することとなりました、経営・制度・政策の構成要素などを学べる『HMSエリート初級コース』になります。
 『HMSエリート初級コース』の主なプログラムでは、6日間(2日間 × 3回)で、医療法人、社会福祉法人、株式会社の3つの法人類型から、医療、介護、障がいのそれぞれの制度の理解。また、日本の医療福祉政策・社会保障制度、そして、法人経営の構成要素と成功のセオリーを学んでいただきます。このコースで大いに学び、大いに議論し、大いに考えましょう。多くの皆様のご参加をお待ちしています。

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