- 商品内容
- �機�2024年同時改定を踏まえた、リハビリ部門の方向性と最新トピックス
・ 診療・介護報酬同時改定以降の2025年以降のリハビリ部門の方向性
・ 外来患者・入院患者減少地域における在宅医療強化のためのリハビリ部門強化
・ リハビリ部門の新時代へ突入！単位数のプロセス評価からアウトカム評価の時代へ
・ 診療圏の人口動態マーケットに合わせた医療・介護のリハビリ提供体制を再構築する
・ 2040年療法士過剰供給時代におけるリハビリ部門強化のポイントと働き方改革
�供�2024年診療報酬改定を踏まえた、リハビリ部門の対策
・ 超急性期・急性期一般病棟から始まる早期離床リハと栄養、口腔の同時介入
・ 回復期リハビリ病棟の重度化による患者確保と包括化に向けた病棟ADLの強化
・ 地域包括ケア病棟のサブアキュート患者増加と病棟でのPOCリハ強化の具体策
・ 外来リハビリの通所リハ移行、みなし通所リハの施設基準と運用の実際
・ 医療はADL回復まで、その後の維持期、生活期は通所・訪問リハへ
�掘�2024年介護報酬改定を踏まえた、リハビリ部門の対策
・ LIFEの個人フィードバック開始とケアマネ連携システム導入の今後の影響
・ 通所・訪問リハビリの役割は、ADL回復まで、減算された要支援の今後
・ 次期改定にて導入か、通所リハの「月単位包括報酬」に向けて強化すべきポイント
・ 今こそ、訪問リハビリを強化！収益性の高い訪問リハビリ部門の作り方
・ 老健における在宅復帰強化と重度者の受け入れにはリハビリ強化が必要
�検�2024年同時改定に向けた今後のリハビリ部門のリーダーシップ実践
・ 軋轢を生まず、多職種協働による病棟ADL支援を強化するためのポイント
・ リハビリ部門管理者に必要な目標管理制度と組織学習の基礎知識と具体的実践方法
・ 成長型組織を作り出し、教育対策に必要な「採用」「教育」の強化策
・ 3年目以降のスタッフを育てるために失敗しない「人間力教育」とは
・ 次世代の管理職を育てるための効果的な取り組み実践と考え方
|
| 商品名 |
2024年同時改定に対応するリハビリ部門の部長・科長・主任のリーダーシップ実践講座 |
| 商品番号 |
HMS1955C |
| 価格 |
29,700円 |
| 講師名 |
三好 貴之 氏 |
| 収録日 |
令和6年2月9日(金) |
|
