医療福祉経営情報誌

★★「Visionと戦略」最新号の紹介
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【Visionと戦略】ピックアップ記事

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【Visionと戦略】ピックアップ記事

私のVisionと経営戦略 医療福祉最前線 特集 霞ヶ関レーダー
深眼真眼 連載 接遇レポート セミナーダイジェスト
座談会 対談    

連載

【2022年12月号】リハビリ部門リレー連載 第9回

【2022年12月号】リハビリ部門リレー連載 第9回

初台リハビリテーション病院における
リハビリの取り組み
【その1】


医療法人社団輝生会 
初台リハビリテーション病院 院長
菅原 英和

 2000年に回復期リハビリテーション(以下リハ)病棟が創設されてから、診療報酬の算定要件は目まぐるしく変化してきた、入院料基本料の多段階化、入院対象疾患の拡大、入院までの期間や入院算定上限日数の短縮、アウトカム指標(重症度・改善度・在宅復帰率)、プロセス指標(休日リハ体制,1日のリハ提供時間)、ストラクチャー指標(専門職の専従・専任配置)など多岐にわたる。

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【2022年12月号】小濱道博氏連載 第80回

【2022年12月号】小濱道博氏連載 第80回

LIFEの意味を再確認し、フィードバック票を
活用する方法


小濱介護経営事務所 代表
小濱 道博

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【2022年12月号】鈴木真一氏連載 第9回

【2022年12月号】鈴木真一氏連載 第9回

人事考課制度構築の
手法の解説 ��


株式会社 CSアビリティ 代表
鈴木 真一

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【2022年12月号】Nバク氏連載 第9回

【2022年12月号】Nバク氏連載 第9回

部下に「辞めたい」と言われたときの対処法
〜止めるべきか、止めないでおくべきか〜

YouTuber ・コンサルタント
Nバク

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【2022年11月号】活躍する事務長・経営幹部リレー第20回

【2022年11月号】活躍する事務長・経営幹部リレー第20回

「変化を恐れず、成長し続ける組織を目指して」

社会福祉法人 旭生会
総務部長
村脇 正啓

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【2022年11月号】世古口務氏連載 第8回

【2022年11月号】世古口務氏連載 第8回

委託費比率とは?

メディカル・データ・ビジョン社 病院支援担当顧問
(元松阪市民病院、総合企画室)
世古口 務

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【2022年11月号】リハビリ部門リレー連載 第8回

【2022年11月号】リハビリ部門リレー連載 第8回

地域のニーズに応え、地域共生社会を実現する
これからの訪問リハビリテーション
後 編


社会医療法人慈泉会
地域在宅医療支援センター塩尻
訪問リハビリテーション
羽部 知宏

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【2022年11月号】小濱道博氏連載 第79回

【2022年11月号】小濱道博氏連載 第79回

令和6年介護保険法改正審議中盤、介護サービス20年を徹底検証する(2)

小濱介護経営事務所 代表
小濱 道博

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【2022年11月号】鈴木真一氏連載 第8回

【2022年11月号】鈴木真一氏連載 第8回

人人事考課制度構築の
手法の解説��


株式会社 CSアビリティ 代表
鈴木 真一

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【2022年11月号】Nバク氏連載 第8回

【2022年11月号】Nバク氏連載 第8回

問題のある部下を持ったときの対処法
〜現場に丸投げするべからず〜

YouTuber ・コンサルタント
Nバク

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私のVisionと経営戦略 医療福祉最前線 特集 霞ヶ関レーダー
深眼真眼 連載 接遇レポート セミナーダイジェスト

HMS 保健・医療・福祉サービス研究会 〒100-0014 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町  TEL 03-6910-2870 FAX 03-6910-2878

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