セミナー案内│【オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】【緊急企画】「地域包括医療病棟入院料」新設と病床再編の新経営戦略セミナー│医療経営、制度改革・診療報酬改定、経営管理・経営戦略│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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保健・医療・福祉サービス研究会　〒104-0061 東京都中央区銀座7-2-22 コリドースクエア銀座7丁目2F TEL 03-6823-8700 FAX 03-6823-8701

【医療経営】【制度改革・診療報酬改定】【経営管理・経営戦略】

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【オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】
【緊急企画】「地域包括医療病棟入院料」新設と病床再編の新経営戦略セミナー

病床再編をはじめ、徹底した患者サービス、患者、若い医師・スタッフが集まる病院づくりで平均年齢の若返りを実現した
岡山博愛会病院の取り組みと、2024年診療報酬改定の準備対応から注目の「地域包括医療病棟」移行改定シミュレーションに学ぶ!!

岡山博愛会病院における2024年診療報酬改定の準備対応と病床再編の新経営戦略!!

24年改定における「地域包括医療病棟入院料」新設と

病床再編シミュレーションと今後の新たな経営戦略

～2024年診療報酬改定の目玉!!　高齢者救急受け入れの「要」となる「地域包括医療病棟」を徹底分析し、

早期経営判断にて病床再編に取り組む岡山博愛会病院の増収・増益の新たな経営戦略に学ぶ～

　2025年改革シナリオにおける地域医療構想と地域包括ケアの実現施策の総仕上げとなる2024年診療報酬改定の目玉となった「地域包括医療病棟」は、業界で大きな注目を集めています。
　そこで本セミナーでは、民間中小病院の病院改革のモデルとして、病院機能強化のための病床再編や医師、看護師等の若返り、地域連携室、多職種協働チームケア強化などで高い業績を築いてきた岡山博愛会病院事務局長の三宅謙太郎氏に、2024年診療報酬改定への“先手必勝”の対応として、「地域包括医療病棟」への病床再編をはじめ、早くから取り組んできたリハビリ・口腔・栄養の一体的提供などの様々な病院改革について、講演いただきます。どうぞ、2024年診療報酬改定対応とともに、「地域包括医療病棟」への病床再編を検討される皆様方のご参加をお待ち申し上げます。

開催日	2024年 4月13日（土） 13：00～17：00
会　場	アイオス永田町 2F（セミナールーム）&オンライン（生中継・ZOOMウェビナー）&オンデマンド(再配信）&DVD&CD 東京都千代田区永田町 2-17-17　 TEL:03-6823-8700 会場地図はこちら ※2024年4月1日より、「コリドースクエア銀座7丁目（旧銀座同和ビル）」から、移転いたします。詳しいご案内はこちらをご覧ください。セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　23,760円（法人・個人会員）　　〃　　　　　25,080円（会報誌購読会員）一　　　般　　　26,400円 DVD追加　　　14,300円（税込） CD追加　　　9,900円（税込） ※2024年1月以降、オンデマンド受講・DVD受講・CD受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。【送料のご案内】「DVD受講」「CD受講」の場合は1,210円（税込）、「DVD追加」「CD追加」の場合は880円（税込）を別途ご負担いただきます。あらかじめご了承ください。【複数セミナーをお申込みの場合】合計金額を合算でお振込みいただけます。その際のご連絡は不要です。【オンデマンド配信期間】 2024年4月20日（土）朝9時から2024年5月4日（土）朝9時までの配信となります。 ※2024年1月以降の配信期間を7日間から14日間に延長しました。
講　師	社会福祉法人岡山博愛会　岡山博愛会病院　事務局長三宅　謙太郎氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ. 2024年診療報酬改定の準備対応とその取り組み
　　・岡山博愛会病院の概要とその特徴
　　・“先手必勝”で改定に対応する人材育成と風土づくり
　　・2024年診療報酬改定対応のプロジェクト
　　・2024年診療報酬改定の答申内容の分析と改定シミュレーション
　　・一般病床ならびに地域包括ケア病棟からの「地域包括医療病棟」移行
　　・2024年診療報酬改定の告示の解釈通知を読み込んだ
　　　　　　　　　改定シミュレーションと改定準備ならびに新経営戦略策定

Ⅱ. 2024年診療報酬改定の目玉となった「地域包括医療病棟」と病床再編
　　・「地域包括医療病棟入院料」の新設報酬と算定要件
　　・「地域包括医療病棟入院料」の新設報酬算定と病床再編の意思決定プロセス
　　・「地域包括医療病棟入院料」算定における増収・増益と今後の病院経営

Ⅲ. 岡山博愛会病院の病院改革と人材育成と経営戦略
　　・病院改革の方向性と多数精鋭主義の経営方針の確立
　　・病院機能向上のための病床再編
　　・多職種協働のチームケアの推進と地域連携室の強化
　　・徹底した患者サービスの強化推進による増患対策と人材育成
　　・若手医師が集まる医師等の働き方改革と職員の若返りの実現
　　・病院改革の成果（収益・利益改善、患者・若い医師・スタッフが集まる病院づくり）

Ⅳ. 2026年診療報酬改定、2040年に向けた今後の経営戦略

　　　　　　　　　　　　　　　―質疑応答―

社会福祉法人　岡山博愛会　事務局長
三宅　謙太郎氏

＜プロフィール＞
1952年岡山県生まれ。金融機関勤務を経て2000年に医療業界へ。
介護施設でおむつ交換・入浴介助・食事介助・送迎・当直等を経験し、その後病院に異動し病院の基礎を経験。病院改革に着手。
2017年3月から社会福祉法人岡山博愛会　事務局長として勤務。
経営・戦略を中心としたブランディングを実施。