セミナー案内│【アーカイブ配信】介護人材枯渇時代を克服する採用力強化の具体策セミナー│介護経営、人事・労務、介護人材・雇用│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

→拡大・目次（PDF）

HMS会員入会特典 !　セミナー受講　講師派遣利用　　医療介護経営情報の提供やセミナー・講師派遣料の割引等、特典多数！！

保健・医療・福祉サービス研究会　〒104-0061 東京都中央区銀座7-2-22 コリドースクエア銀座7丁目2F TEL 03-6823-8700 FAX 03-6823-8701

【介護経営】【人事・労務】【介護人材・雇用】

060517-9

【アーカイブ配信】
介護人材枯渇時代を克服する採用力強化の具体策セミナー

2025年以降の生産人口（労働者）減少の加速がもたらす介護事業所の「人材倒産時代」の幕開けに急がれる採用力強化の具体策を指導!!
採用力は経営力の時代!!　介護人材不足はこれからが本番!!　目前の人材倒産（休止・廃業・Ｍ＆Ａ・倒産）続出時代に備えよう!!

慢性的な人材不足と人材紹介会社依存からの脱却をめざして・・・

介護事業の採用力強化の実践ノウハウ構築と

人材が定着する魅力ある法人の人事部門戦略

～全国で取り組まれる優秀な採用・教育・定着の採用力強化の人事部門の戦略を紹介!!

介護事業所の業績構築と人材の採用指導で実績を誇る榊原宏昌氏が実践ノウハウを解説指導～

　2024年制度・報酬大改革により2025年改革シナリオを目標に進められてきた国の医療福祉政策は総仕上げとなり、次なるマイルストーンとなる2040年改革へのキックオフとなりました。2040年問題の代表的な社会現象として、高齢者人口が高止まりする中、少子化の進展に伴い生産（労働者）人口減少が加速し、給付と負担のバランスが崩壊することで、社会保障財源の慢性的不足とマンパワーの危機的不足が様々な社会問題を生むことになります。つまり、医療福祉業界の報酬引き上げが益々困難になると同時に、今の介護人材不足をはるかに超える本格的な介護人材枯渇時代を迎えることになります。
　そこで本セミナーでは、今でさえ人材不足に喘ぐ法人は生き残れない中で、2025年以降の人材危機に備え、人事部門並びに採用力を強化し、慢性的人材不足や紹介会社依存からの脱却を目指すための実践ノウハウを徹底解説するものです。講師には、介護事業の業績構築と人材確保のコンサルティングで多くの実績を誇る当会の介護事業経営指導講師・コンサルタントであり、天晴れ介護サービス総合教育研究所代表の榊原宏昌氏に指導いただきます。どうぞ、法人の事業継続と成長をお考えの皆様方のご参加をお待ち申し上げます。

開催日	2024年 5月17日（金） 9：00配信開始　▼ 2024年 5月31日（金） 9：00配信終了
会　場	オンデマンド（再配信）セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　23,760円（法人・個人会員）　　〃　　　　　25,080円（会報誌購読会員）一　　　般　　　26,400円 ※このセミナーは2024年3月20日（水）に開催されたものです。オンデマンド受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。
講　師	保健・医療・福祉サービス研究会　介護事業経営指導講師・コンサルタント天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社　代表取締役榊原　宏昌氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ. 生産人口（労働者）減少加速で予想される人材倒産続出の時代
　　・2024 年介護報酬改定がもたらす介護業界の経営への影響
　　・既に始まっている人材倒産（休止・廃業・Ｍ＆Ａ・倒産）が加速
　　・生産人口（労働者）減少の加速で介護人材不足はこれからが本番!!
　　・慢性的な人材不足、紹介会社依存から今脱却しなければならない理由

Ⅱ. 人材枯渇時代!!　もはや人事戦略（採用力）は経営力!!
　　・採用力の違い!!　人が集まる法人、人が集まらない法人
　　・採用力は経営力!!　人事戦略重視で成長発展する法人
　　・将来に備え、早くから採用専任者配置で採用力強化

Ⅲ. 効果的な求人手法・採用・定着の取り組みの実践ノウハウ
　　　～慢性的な人材不足・紹介会社依存からの脱却～
　　・競合法人の求人・採用手法のリサーチの必要性
　　・法人HP・お仕事説明会・求人広告・プレスリリース他
　　・SNS（Facebook、Twitter、Instagram、You Tube）
　　・職安との関係構築・各種就職フェア・採用イベント参加
　　・成果を上げるリファラル採用
　　・その他

Ⅳ. 法人の魅力づくりとブランディング
　　・業績構築と採用力強化は車の両輪　　
　　・採用力強化に向けた法人のブランディング
　　・雇用契約の多様性と労働時間の柔軟性
　　・処遇の見直しと福利厚生の充実
　　・キャリア開発プログラムの整備

Ⅴ．人材獲得競争に勝ち抜くことこそ成長戦略

【収録時間】	3時間58分

保健・医療・福祉サービス研究会　介護事業経営指導講師・コンサルタント
天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社　代表取締役
榊原　宏昌氏

プロフィール：

昭和52年愛知県生まれ、京都大学経済学部卒。

社会福祉法人・医療法人にて、
特養・グループホーム・小規模多機能等の介護職、生活相談員、ケアマネジャー・管理者、本部責任者など15年間の経験の後、平成27年に独立。
介護現場をよくする研究・活動のため天晴れ介護サービス総合教育研究所を設立。研修・講演・コンサルティングは年間300回を超える。
保健・医療・福祉サービス研究会では、介護事業コンサルタント・小規模多機能・リーダーシップ研修指導講師として活躍。
地元では、介護保険事業計画策定委員、地域包括支援センター運営協議会委員、地域密着型サービス運営委員会委員、日本福祉大学社会福祉総合研修センタ―兼任講師なども務める。
介護福祉士、介護支援専門員。

著書に「チェックリストを活用した介護業務管理と人材育成」（日総研）、「介護職員新人研修スライドCDブック」（日総研）、「書類・帳票の書き方・活かし方」（中央法規）、「ケアマネジャーのためのケアプランの書き方＆文例ハンドブック」（ナツメ社）、など多数。また、介護支援専門員受験対策等、スマートフォンで聞くことができる音声講座も配信している。