セミナー案内│【アーカイブ配信】2026年度診療報酬改定の改革と訪問看護ステーションの経営戦略セミナー│制度改革・診療報酬改定、制度改革・介護報酬改定、訪問看護│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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【制度改革・診療報酬改定】【制度改革・介護報酬改定】【訪問看護】

071229-3

【アーカイブ配信】
2026年度診療報酬改定の改革と訪問看護ステーションの経営戦略セミナー

2025年の地域包括ケアシステム構築の「要」として期待され、2040年の地域共生社会の実現に貢献する訪問看護ステーションの将来展望と今後の対応策を探る!!
PDハウス、ホスピス住宅等の過剰サービス、不正請求等、訪問看護ステーションの不祥事に大きなメス、健全な訪問看護ステーションにも影響か!!

12月上旬の中医協における診療報酬改定の「意見のとりまとめ」と今後の対応策を徹底解説!!

2026年度診療報酬改定で大改革が進む

訪問看護ステーションの新たな経営戦略

～拡大する訪問看護ニーズに対応し増え続ける訪問看護ステーション

一方で広がる休止・倒産、サービス過剰・不正問題と制度報酬改革の方向～

　現在、2026年度診療報酬改定に向けた議論が活発に進み、11月末には骨子案、12月初旬に基本方針が公表され、12月中旬には令和8年度予算の大臣折衝とあわせて改定率が示される見通しです。今回の改定では、2024年以降報道されてきたPDハウス・ホスピス住宅・精神障害者施設における過剰サービスや不正請求問題を背景に、訪問看護分野にも大幅な見直しが入ると予想されています。
　2000年以降、訪問看護は地域包括ケア実現の「要」として発展し、2040年に向けた地域共生社会の実現にも重要な役割が期待されています。本セミナーでは、公益財団法人日本訪問看護財団理事の佐藤美穂子氏を講師に迎え、2026年度診療報酬改定の最新動向と、施行に向けた準備・対応策についてご講演いただきます。訪問看護事業に携わる皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

開催日	2025年 12月29日（月） 9：00配信開始　▼ 2026年 1月19日（月） 9：00配信終了
会　場	オンデマンド（再配信）セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　23,760円（法人・個人会員）　　〃　　　　　25,080円（会報誌購読会員）一　　　般　　　26,400円 ※このセミナーは2025年12月11日（金）に開催されたものです。オンデマンド受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。【お振り込みの合算について】今回お申し込み分以外に、DVD・書籍購入、会費納入等がございましたら、合計金額を合算で振り込みいただけます。その際はお申し込みの際「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」の欄に、お振り込み内容の内訳をご記入いただくか、メール（info@hifsk.co.jp）にてご連絡をお願いいたします。
講　師	公益財団法人日本訪問看護財団　理事佐藤　美穂子氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ. 訪問看護事業に関連する最新トピック
　・訪問看護ステーションに関する指導要綱の見直し　　　
　・2025年度厚生労働省予算と訪問看護事業における補助金活用他の対応
　・求人有効倍率が４％を超えた訪問看護師の人材不足問題
　・医療DX促進がもたらす訪問看護事業への影響と対応策

Ⅱ. 2026年度診療報酬改定の基本方針、意見のとりまとめと対応策
　・医療保険部会における2026年度診療報酬改定の基本方針
　・中医協における2026年度診療報酬改定の意見のとりまとめ
　・訪問看護分野における2026年度診療報酬改定の改革と重点施策
　・PDハウス・ホスピス住宅・精神障害者施設における過剰・不正解消の具体策
　・訪問時間と報酬、複数回訪問・複数人訪問の厳格化と改革内容
　・一般居宅重視と集合住宅の報酬改革の方向とその影響を探る
　・2026年度診療報酬改定の2月答申、3月告知、Q＆A発出と施行への準備対応策

Ⅲ. 訪問看護ステーションの開設運営と事業収支・採用・人材育成
　・急増する訪問看護ステーションの要因と新設・休止・倒産の実態
　・国が目指す訪問看護師数の確保と有効求人倍率5％超が予想される訪問看護師不足と対策
　・訪問看護師不足を克服するステーションの魅力づくりと採用・定着・教育の進め方
　・訪問看護ステーションの事業収支の最新動向と経営改善の事例（成長する優秀事例を含めて）
　・訪問看護サービスの質向上と人材育成　～新卒・中途採用・リーダー・管理者～
　・訪問看護DX・AIをはじめテクノロジーのイノベーションで変わる訪問看護事業の将来

Ⅳ. 訪問看護の大規模化と多様化に対応した経営の強化策
　・訪問看護ステーションの大規模化の必要性とその具体策
　・訪問看護ステーションの経営健全化推進に求められるマネジメント力
　・利用者確保のための訪問看護ステーションの広報活動とブランディング
　・訪問看護の多様化と看護小規模多機能型居宅介護の事業化

Ⅴ. 益々期待される訪問看護事業の将来性とあるべき姿

【収録時間】	2時間45分

公益財団法人日本訪問看護財団　（前）常務理事（現）理事
佐藤　美穂子氏

【経歴】
1972年　高知女子大学家政学部衛生看護学科卒業後、同大学助手。
1973年　東京白十字病院に勤務。
1986年　（社）日本看護協会　訪問看護開発室に勤務。
1995年　厚生省　老人保健福祉局老人保健課に勤務（訪問看護係長）、その後、介護技術専門官、訪問看護専門官、看護専門官を歴任。
2001年4月（財）日本訪問看護振興財団（現　公益財団法人　日本訪問看護財団）に事務局次長として勤務。
2002年12月より常務理事に就任し2024年6月に退任。その後理事に就任し現在に至る。

2025年10月　第21回ヘルシー・ソサエティ賞を受賞。

【直近の共著等】
○ 日本訪問看護財団発行『訪問看護のあゆみ（日本訪問看護財団20周年記念誌）』’15年
○ 中央法規出版株式会社発行『訪問看護報酬請求マニュアル　第2版』’21年
○ 日本看護協会出版会発行『訪問看護ステーションの顧客管理と人材管理・育成』’23年
○ 日本看護協会出版会発行『訪問看護ステーション開設・運営・評価マニュアル　第5版』’93年（初版）’25年（第5版）