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【介護経営】【管理職育成】【通所サービス】
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百戦無敗の成果確認型デイサービス研修（全４回） |
受講期間中に平行して業績（増収）を上げていく実務講座！！
高稼働・高収益の原理と実践を学ぶ選ばれるデイサービス再構築実践
成果を上げ続けているWJU メソッドを（コンサル込み）学ぶことができる！
学んだことを確実に行えば、償却前利益１５％〜２０％を上げることができる！
本研修は、社会福祉法人の全国組織においてすでに顕著な実績を上げているWJUの「デイサービス事業継続研修」を、パブリックセミナーとして提供するものです。令和６年に受講し、アンケートに回答した15事業所では、黒字幅の拡大が7事業所、収支均衡から黒字化が3事業所、赤字から黒字へ転換が3事業所、深刻な赤字から黒字へ転換が2事業所と、導入前は8事業所あった赤字がゼロになるという結果が出ております。
本研修では、デイサービスの組織風土と経営スタイルを変革することで、稼働率の向上や登録者数の増加、職員の意識変革を促し、地域から選ばれる事業所を目指し、結果として、赤字事業所は黒字へ、黒字事業所はさらなる高収益体質へと成長を遂げることを目的としています。
| 開催日 | 2026年 4月11日（土） 10：00〜17：00 ▼ 2026年 10月17日（土） 10：00〜17：00 |
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| 会 場 | アイオス永田町 2F 会議室 東京都千代田区永田町 2-17-17 TEL:03-6910-2870 会場地図はこちら セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、 セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。 |
| 参加料 |
HMS会員 178,200円（法人・個人会員） 〃 188,100円（会報誌購読会員） 一 般 198,000円 【定員】先着25名様 【対象】 経営者・事業管理者・現場主任 ＊同業者のご参加はご遠慮願います。 【配布資料の完全ペーパーレス化のご案内】 資料は全てペーパーレス（PDF資料を原則開催日3日前にメール送付）となります。会場受講の際は、PDF資料をノートパソコン、タブレット、またはスマートフォンに保存してお持ちいただき、紙の資料が必要な方は、PDF資料をご自身で印刷していただきますようお願いいたします。 【お振り込みの合算について】 今回お申し込み分以外に、DVD・書籍購入、会費納入等がございましたら、合計金額を合算で振り込みいただけます。その際はお申し込みの際「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」の欄に、お振り込み内容の内訳をご記入いただくか、メール（info@hifsk.co.jp）にてご連絡をお願いいたします。 |
| 講 師 | 保健・医療・福祉サービス研究会 医療介護事業経営指導講師 ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 本間 秀司 氏 |
| 【講義の特色】 ● 研修期間中に、必ず、成果を出すことができる。 ● O欠を当たり前にして、最高益を上げた事業所が多数。 ● 真の経営を学ぶことができる。 ● デイサービスでできれば、すべての事業に応用できる。 |
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【第1回】 4月11日（土） 10：00〜17：00 |
��4月11日（土） 「デイサービス成功のセオリーと経営理解を深める」 デイサービス成功のセオリーと経営理解を深め、預かり型の介護から脱却へとマインドセットする。自事業所の営業収支のベストプラクティスを理解し、償却前利益15％〜20％を目指すアクションプランを作成する。 ＜講義内容＞ 第一回では、デイサービスは収益が上がる事業である事を認識していただきます。高稼働を実現するための成功のセオリーを学び、ドミナント戦略と自事業所の収支を知り、「稼働が上がらない原因分析」「自事業所の最大値の分析」を行います。事業所経営を行う上での基礎を学ぶことになります。 |
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【第2回】 6月20日（土） 13：00〜17：00 |
��6月20日（土） 「ケアマネから選ばれる連携術と関係構築のプロセスを学ぶ」 ケアマネから選ばれるケアプラン対応型の実践、ケアマネから紹介を勝ち取るノウハウと実践のアクションプランを考える。誰からも選ばれる強いデイへ再生する道筋を見つける。 ＜講義内容＞ 介護保険事業所においてのケアマネージャーの役割を再認識します。ケアマネージャーは何を求めている、選ばれている事業所は何をしているのか、ケアプラン対応型の施設になるにはどうしたら良いか、を学びます。ケアマネージャーをABC分析し、戦略的な営業方法を身に付け、プログラムを通してケアマネージャーの「○○○」になる術を理解します。 |
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【第3回】 8月22日（土） 10：00〜17：00 |
��8月22日（土） 「自法人の組織力強化と現場職員の再教育で成功への道筋を描く」 法人の長期的な成長を見据えた現場マネジメントを習得し、現場職員の働き方と育成について考える。介護力の向上が顧客満足度を高めケアマネや地域からの評価を高める。そして高稼働に結びついていく。 ＜講義内容＞ 介護保険事業所においてのケアマネージャーの役割を再認識します。ケアマネージャーは何を求自事業所のベストプラクティスを理解することで、高稼働への道筋が見えてきたと思います。次は自事業所のチャンピオンシフトを考えます。職員のABC分析を行い、現場職員の教育と働き方と現場マネジメントします。顧客満足度と収支の両立を得るアクションプランを考えます。 |
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【第4回目】 10月17日（土） 13：00〜17：00 |
��10月17日（土） 「強い経営を実践するデイサービス再構築までのスケジュールを策定する」 妥協のない100％稼働に向けた事業設計図及びマネジメント設計図の策定方法とデイサービス再構築までのスケジュール化を理解して、ベストプラクティスを元にした「事業計画書」を作成する。 ＜講義内容＞ これまで学んだ経営の知識を使い、事業設計図及びマネジメント設計図の策定とデイサービス再構築までのスケジュール化を理解して、「事業計画書」を作成します。講師も交えてのグループワークを通じて、全国で業績が伸びている事業所から学ぶことも出来ます。半年間学んだ仲間と共に高め合いましょう。 |
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保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
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＜参加にあたってのお願い＞
本講座は、4回すべての受講を原則とさせて頂きます。ただし、事情により欠席される回のCD受講は承ります。
※助成金申請時の飲食代は、2,750円（税込・税別2,500円）×全3回となります。（各回昼食1回・コーヒー2回をご提供いたします。）
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