セミナー案内│2027年改定に向けた業績を築く老健施設の経営戦略セミナー【会場＆オンライン＆オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】│制度改革・介護報酬改定、リハビリテーション、老健施設│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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保健・医療・福祉サービス研究会　〒100-0014 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 TEL 03-6910-2870 FAX 03-6910-2878

【制度改革・介護報酬改定】【リハビリテーション】【老健施設】

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2027年改定に向けた業績を築く老健施設の経営戦略セミナー
【会場＆オンライン＆オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】

始まった2027年介護報酬改定のゆくえとその展望を探る!!　甘くない2027年介護報酬改定の老健施設における改定の重点施策を探る!!
やればできるスーパー老健（超強化型）取得と維持発展!!　広がる施設類型間の報酬格差、貴施設は2027年をどの施設類型で迎えますか？

居住系施設の報酬改革により、老健施設と居住系施設の往復利用や在宅復帰率に変化は生じるのか？

2027年介護報酬改定に向けた老健施設の

在宅復帰・在宅療養支援と高稼働運営の実際

～「超強化型は空床がでる？」それはやり方次第!!　超高稼働が当たり前にする実践ノウハウとは

通所リハビリテーションの総点検で利用者が集まる魅力づくりの進め方～

　全世界が見守る東アジア情勢の中、高市政権下において、介護給付費分科会で注目の2027年介護報酬改定に向けた議論が始まりました。
　本セミナーでは、長年にわたりスーパー老健の運営に豊富な経験を有する田中優至が、2027年介護報酬改定を見据え、老健施設における改定への準備から、その使命である在宅復帰・在宅療養支援の効果的な進め方、さらには超高稼働を実現するベッドコントロールや広報活動、通所リハビリテーションの魅力づくりまで、分かりやすく解説いたします。
　ぜひこの機会に、2027年4月までの超強化型取得およびその維持・発展を目指す老健施設の経営トップ、支援相談員、事務長、看護・介護部長の皆様のご参加をお待ち申し上げます。

開催日	2026年 12月19日（土） 13：00～17：00
会　場	アイオス永田町 2F 会議室&オンライン（生中継・ZOOMウェビナー）&オンデマンド(再配信）&DVD&CD 東京都千代田区永田町 2-17-17　 TEL:03-6910-2870 会場地図はこちらセミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　23,760円（法人・個人会員）　　〃　　　　　25,080円（会報誌購読会員）一　　　般　　　26,400円 DVD追加　　　14,300円（税込） CD追加　　　9,900円（税込）オンデマンド受講・DVD受講・CD受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。【送料のご案内】「DVD受講」「CD受講」「DVD追加」「CD追加」の場合は1,210円（税込）を別途ご負担いただきます。【講演資料の完全ペーパーレス化のご案内】講演資料は全てペーパーレス（PDF資料を原則開催日3日前にメール送付）となります。会場受講の際は、PDF資料をノートパソコン、タブレット、またはスマートフォンに保存してお持ちいただき、紙の資料が必要な方は、PDF資料をご自身で印刷していただきますようお願いいたします。 DVD・CD受講については、PDF資料のダウンロード方法のご案内をDVD・CD発送時にメールいたします。自然環境保護への配慮も含め、ご理解とご協力をお願い申し上げます。【お振り込みの合算について】今回お申し込み分以外に、DVD・書籍購入、会費納入等がございましたら、合計金額を合算で振り込みいただけます。その際はお申し込みの際「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」の欄に、お振り込み内容の内訳をご記入いただくか、メール（info@hifsk.co.jp）にてご連絡をお願いいたします。【オンデマンド配信期間】 2026年12月26日（土）朝9時から2027年1月9日（土）朝9時までの配信となります。
講　師	保健・医療・福祉サービス研究会　代表　田中　優至

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ．老健施設の経営環境と2027年介護報酬改定の展望
　　● 中東情勢他世界情勢が及ぼす我が国の医療福祉経営
　　● 「骨太方針2026」と2027年介護報酬改定の方向
　　● 甘くない2027年介護報酬改定と居住系施設の報酬改革
　　● 介護報酬改定と居住系施設往復の在宅復帰率の取り扱い
　　● 採用力強化に貢献する介護ＤＸ推進と差別化戦略
　　● AIエージェントやデジタルAI普及に伴う介護職への労働シフト
　　● 人材不足が嘘になるAGI・ASI普及と未来社会

Ⅱ．スーパー老健（超強化型）の取得・維持発展に向けた在宅復帰支援の実際
　　● 老健施設の運営方針の明確化とスーパー老健（超強化型）取得の実際
　　● 強化型取得ができれば超強化型は短期間に取得できる
　　● 老健施設運営の「要」となる相談室の機能強化と支援相談員育成
　　● 全国の超強化型老健で超高稼働を実現している老健施設の実践事例
　　● 効果的な在宅復帰支援とスーパー老健（超強化型）の効果的な維持発展の進め方

Ⅲ．空床を出さない高稼働の老健施設運営と支援相談員のベッドコントロール
　　● 全国の老健施設が抱える10～20床の空床問題とその打開策
　　● 大切な社会資源（ベッド）を無駄にしない支援相談員・管理職の意識改革
　　● 超高稼働が当たり前の老健施設にみられる５つアクションと共通点
　　● 成果を築く広報活動と地域連携の進め方とその実際

Ⅳ．通所リハビリテーションの新体制づくりとブランディング
　　● 通所リハビリテーションの総点検と新体制づくり
　　● 「サービス別総点検業務改善シート」を用いた通所リハビリの抜本改革の取り組み
　　● 家族機能を生かした活動と参加を促進する自立支援の取り組みの実際

Ⅴ．老健施設の経営収支と事業計画の進め方
　　● 事業再生産への原資から求める事業計画書と早期年度事業計画策定の進め方
　　● 支援相談員・部署長の現場経営力向上が老健施設の健全経営と成長発展の決め手

保健・医療・福祉サービス研究会　代表
田中　優至氏

【経　歴】

1976 年、義父の病院長急死に伴い閉鎖となった病院の再建に尽力。
1984 年 “在宅重視” の考え方から地域看護科、地域医療部を設置、早くから在宅支援活動を地域で展開。

1991 年老健施設を開設、老健施設の理念と本来機能を遂行するため、施設長として徹底した在宅復帰支援に取り組むと同時に「老健施設の効果的な在宅復帰支援の実際」をセミナー講師として全国各地で啓蒙。

1999 年には、在宅支援強化のため在宅総合ケアセンター（訪問看護・訪問介護、居宅介護支援事業所）を開設。いち早く、24 時間定期巡回・随時サービスに取り組み在宅支援で大きな成果を築く。制度創設前の 1996 年に認知症グループホーム開設、高品質の認知症ケアに取り組むと同時に、認知症の正しい理解の普及のため職員 12 名で劇団を結成し地域住民の認知症介護の啓蒙のための公演を多数行った。

2000 年の介護保険制度創設と同時に、訪問看護・訪問介護協働型のサテライトステーション複数開設。2001 年には、医療型高齢者住宅（現在の看多機）を開設。高齢者の住まいでの在宅ホスピスケアを確立。介護事業運営には、常に、生活者の視点に立って、病気や障害があっても家族と共に暮らし続け、本人が希望すれば家族に看取られながら旅立が出来る地域づくりを実践展開した。

2009 年医療介護現場を離れ、保健・医療・福祉サービス研究会代表に就任。以降、経営コンサルティングや職員教育に従事。特に老健施設の経営改善、演習を交えた「理念と誠実なケア」をテーマとした研修には定評がある。

この間、「これからの保健・医療・福祉を実践する会」を発足し、保健・医療・福祉のシームレスな連携の必要性について啓蒙活動を行うと共に、常に、住民本位（生活者）の視点に立って、「病気や障害があっても我が家で家族と共に暮らし続け、本人が希望すれば家族に看取られながら旅立が出来る地域づくり」に尽力。現在「未曾有の少子高齢社会の社会保障政策に目を向けながら、地域共生社会の実現と地域包括ケアシステムのあり方を研究すると同時に、講演活動、経営指導、執筆活動を行う。モットーは、在宅重視、常に生活者の視点の発想。

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・ＤＶＤ受講・ＣＤ受講への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の８日前迄に手続きをお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の１０日前迄にご連絡させていただきます。
（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）